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本期目录:《培训》杂志2008年11月 总第38期

观点
 要让员工看到希望
 培训与发展 应对经济萧条的最佳选择
 并购的真正挑战在于能否获得合适的人才
OD
 摩托罗拉的绩效管理:实现公司与员工的共同成功
技术
 深度汇谈引发高效培训研讨
 学习路径图 建设培训体系的基石
 四种方式营造组织学习氛围

精品课程
  用西餐的礼仪
  商务礼仪之十一:电话的礼仪
  商务礼仪之十 办公室礼仪
  向下沟通中的常见语言错误
  品牌塑造:从知名度到忠诚度
  绩效考核与操作实务
  全面风险管理 筑起企业的防火墙
  企业战略管理 (之二)
  中国管理十大问题解析(之三)
调查研究
  2008全球工作迁移调查
杂志简介
《培训》杂志是中国第一本管理者培训与发展实战期刊(国内统一刊号CN32-1757/G4,国际标准刊号ISSN1673-2650,新华日报报业集团主管主办。

《培训》杂志以“成就卓有成效的管理者”为使命,着重于企业管理者能力发展与培训最新案例、实用方法的报道与分析,探求中国企业高素质管理人才培养与发展的方法和途径。主要栏目有:“特别报道”、“案例”、“技术”、“人物”、“热点课程”、“培训师”、“调查研究”等。

 ==杂志相关信息==
-------------------------
主管/主办 新华日报报业集团
出版 《培训》杂志社
主编 朱伟正
副主编 常亚红 陈强 张嵘     赵峥来

  ==征订信息==
-------------------------
零售价
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往期杂志
 2006年 2007年
新鲜出炉:《培训》杂志2008年11月

·要让员工看到希望 [2008-11-19]
·
培训与发展 应对经济萧条的最佳选择[2008-11-19]
·摩托罗拉的绩效管理实现公司与员工的共同成功[2008-11-19]
·深度汇谈引发高效培训研讨[2008-11-19]
·用西餐的礼仪 [2008-11-19]
·2008全球工作迁移调查 [2008-11-19]

培训
新鲜出炉:《培训》杂志2008年10月

·从管理者到团队领导的五项修炼 [2008-10-24]
·
中国管理十大问题解析(之二) [2008-10-24]
·全球性公司人力资源管理成功的5个关键 [2008-10-24]
·东软-以人才优势提升业务优势 [2008-10-24]
·3M中国:“加速领导力发展计划”培育领导团队[2008-10-24]
·任职经历未必带来业绩正向增长 [2008-10-24]

培训
新鲜出炉:《培训》杂志2008年09月

·做一个“非全能型领导”[2008-09-12]
·
中国管理十大问题解析(之一)[2008-09-12]
·用精益思想管理培训供应商[2008-09-12]
·使命管理 商业领导力的基石[2008-09-12]
·商务礼仪之九:商业文书礼仪[2008-09-12]
·取消额外福利引发员工不满 [2008-09-12]

培训
新鲜出炉:《培训》杂志2008年08月

·善待你的中层[2008-08-20]
·
光头裁判的管理经[2008-08-20]
·微利时代的企业经营模式[2008-08-20]
·任正非:不要做一个完人[2008-08-20]
·美标中国:培训不是唯一的学习[2008-08-20]
·数字学习创造企业竞争优势 [2008-08-20]

培训
新鲜出炉:《培训》杂志2008年07月

·重新思考人才管理[2008-07-25]
·
宝钢 层级培训体系提升员工技能[2008-07-25]
·“赢”造和谐企业媒体关系[2008-07-25]
·新员工培训 从人力资本投资的视角出发[2008-07-25]
·后备经理训练 传化的人才“蓄水池”[2008-07-25]
·隐性知识显性化的实践流程[2008-07-25]

培训
新鲜出炉:《培训》杂志2008年06月

·人才创新是核心 高瞻远瞩谋发展[2008-06-20]
·
企业社会责任 获取人才优势的利器[2008-06-20]
·从现在开始 准备接班人计划[2008-06-20]
·传承领导力:GE中国的培训之道[2008-06-20]
·微利时代的企业经营模式[2008-0008-06-20]
·纸上谈兵说管理[2008-06-20]

培训
新鲜出炉:《培训》杂志2008年05月

·警惕五大管理陷阱[2008-06-20]
·
像最佳雇主那样留住大学生[2008-06-20]
·可口可乐 管理培训生项目育精英[2008-06-20]
·接力计划和HR-VIP计划先声药业人才培养之道[2008-06-20]
·微利时代的企业经营模式(之一)[2008-0008-06-20]
·培训需求分析要“有理有矩”[2008-06-20]

培训
新鲜出炉:《培训》杂志2008年04月

·绩效评估的三大关键要素[2008-04-28]
·
柳传志:战略人才需具备三大素质[2008-04-28]
·导师制在中国 [2008-04-28]
·西门子中国直接上司尽可能不担任导师[2008-04-28]
·黑幼龙:卡内基训练改变了我的人生 [2008-04-28]
·化繁为简 培训中的“苏格拉底式提问”[2008-04-28]

培训
新鲜出炉:《培训》杂志2008年23月
·为政之本 莫大择人 [2008-03-12]
·亚洲最佳雇主首重人才 [2008-03-12]]
·继任计划传承百年阿尔卡特 [2008-03-12]
·麦当劳 传授受用一生的价值观与技能 [2008-03-12]
·巧用心理学原理 有效开展拓展训练 [2008-03-12]
·SSS销售力提升计划之流程再造 [2008-03-12]
培训
新鲜出炉:《培训》杂志2008年1月
·人才发展战略的五大成功要素 [2008-01-23]
·弹性工作选项 升阳的成功 [2008-01-23]
·反败为胜 危机解决的智慧[2008-01-23]
·塑造阳光心态 [2008-01-23]
·奥运礼仪之二 西式宴请礼仪 [2008-01-23]
·参考培训成熟度模型 成功构建培训体系 [2008-01-23]
培训
往期回顾:《培训》杂志2007年12月
·史蒂芬·柯维 卓越领导的四大天职 [2007-12-28]
·竞争 从战术导向到战略导向 [2007-12-28]
·高层研修——中国式管理的和合性 [2007-12-28]
·赏识管理 用欣赏的眼光看待员工 [2007-12-28]
·营销——SPIN技法 让销售者变身业务顾问 [2007-12-28]
·五大策略实现零呆账 [2007-12-28]
培训
新鲜出炉:《培训》杂志2007年11月
·六大因素导致工作障碍 [2007-12-05]
·商学院难以教授“软性技能” [2007-12-05]
·丰厚福利未必吸引员工 [2007-12-05]
·领导力培养是个系统工程 [2007-12-05]
·GM:“深耕细作”锻造领导力 [2007-12-05]
·LG商学院:绩效提升的领航者 [2007-12-05]
培训
往期回顾:《培训》杂志2007年10月
·中国式管理的小差异 [2007-11-06]
·扬子石化-巴斯夫:苹果计划快递新鲜人才 [2007-11-06]
·高层管理必修的12堂课程之八:品牌建设 [2007-11-06]
·德鲁克“创新与企业家精神”十一问之二 [2007-11-06]
·商务礼仪系列之二—中国式接待:进退有度 [2007-11-06]
·台州商行:新人培训六个月锻造业务精英 [2007-11-06]
培训
往期回顾:《培训》杂志2007年09月
·中国式管理的预防性 [2007-10-08]
·高建华:期待培训中国企业“贵族” [2007-10-08]
·“创新与企业家精神”十一问(之一) [2007-10-08]
·《劳动合同法》对人力资源管理的十大影响 [2007-10-08]
·平安培训:管理就是让别人更优秀 [2007-10-08]
·职场恋情,HR“隔靴之痒” [2007-10-08]
培训
往期回顾:《培训》杂志2007年08月
·中国式管理的考验性 [2007-08-29]
·人才矩阵“李宁”制造 [2007-08-29]
·“打包”塑造创新型人才 [2007-08-29]
·让导师制掀起头脑风暴 [2007-08-29]
·高效中层的10项修炼之六:成功激励 [2007-08-29]
·方法 会议讨论技巧实战录 [2007-08-29]
培训
往期回顾:《培训》杂志2007年07月
·我是如何成为世界五百强的销售总监 [2007-08-01]
·中层10项修炼:情绪管理治标治本之道 [2007-08-01]
·摩托罗拉大学:最企业化的大学 [2007-08-01]
·企业大学热点聚焦 [2007-08-01]
·惠普优才管理四步曲 [2007-08-01]
·中国式管理的法治性 [2007-08-01]
培训
往期回顾:《培训》杂志2007年06月
·双赢的谈判 [2007-06-27]
·奥康:让人才“动”中成长 [2007-06-27]
·岗位轮换:组织与员工发展双赢 [2007-06-27]
·明基逐鹿:有“青山”才有未来 [2007-06-27]
·愿景、使命、目标:战略营销的核心 [2007-06-27]
·案例 西门子的“特种部队” [2007-06-27]