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锡恩企业管理简介
 2001年,决心与客户共建伟大公司,致力于中国成长型企业的正规化、国际化、持续化的锡恩公司正式成立。锡恩秉持科学与人本主义精神,专注于战略与战略实施业务,通过五年时间的艰苦奋斗,跻身于中国本土一流咨询公司行列。锡恩目前拥有来自毕业于国内外著名学府,拥有著名跨国公司或本土优秀公司长期工作经验的60多名专业顾问,服务于包括万科、TCL、格兰仕、中国石化、北汽福田、波司登等一流企业在内的上百家客户。
主讲介绍
姜汝祥:企业网景·管理学院高级顾问;
年仅38岁的姜汝祥拥有绚丽夺目的人生经历——他是经济学硕士、北京大学博士,哥伦比亚大学商学院访问学者,曾在国家计委工作,在摩托罗拉担任过战略规划经理,2001年出任北大光华管理学院高层经理培训中心副主任,2002年荣获中华海外十大创业人物,现在是锡恩公司总经理,国内著名企业战略专家。
他涉足了多个专业领域,出版的著作有《市场、政府与社会变迁》、《北大为证》、《品牌广告战》,《瞄准,再开火》(即将于5月出版)等,在《中国社会科学季刊》《管理世界》等刊物上发表了近百篇论文……详细介绍
其它图书

《差距》
精装书籍244页
出版社:机械工业
出版时间:2003年
价格:26元

《榜样》
精装书籍257页
出版社:机械工业
出版时间:2005年
价格:28元

《真正的执行》
精装书籍269页
出版社:新华
出版时间:2005年
价格:39.8元

《请给我结果》
精装书籍
出版时间:2006年
价格:22元

《总裁十二月》
半月刊全年共24期
出版社:锡恩
出版时间:半月刊
价格:1980元

《战略执行力宝典》
2VCD+1CD+1本书
东方电子音像出版社
出版时间:2005年
价格:168元

《打造强大中层》
12碟装VCD+教材
东方电子音像出版社
出版时间:2005年
价格:3800元

《超级总裁修炼》
10碟装VCD+教材
东方电子音像出版社
出版时间:2005年
价格:5800

《战略管控突破》
12碟装VCD+教材
东方电子音像出版社
出版时间:2005年
价格:9800

《实战执行力》
6碟装VCD+两期教材
东方电子音像出版社
出版时间:2005年
价格:5800

《6P管控突破》渠道版
7碟装VCD+教材
东方电子音像出版社
出版时间:2005年
价格:4800

《6P管控突破》现场版
14碟装VCD+教材
东方电子音像出版社
出版时间:2005年
价格:12800

编号:8292 《执行力普及风暴》(白金版) 4盘VCD+1本书
《执行力普及风暴》
目录:
·第一行动:第一推动、用高层的行动带动员工的行动
·第二行动:制造危机、用危机力驱动企业执行力
·第三行动:进化员工、告诉员工,公司鼓励什么,反对什么
·第四行动:只准用我、提问不准用“我们”,只准用“我”
·第五行动:检查第一、人们不会做你希望的,人们只会做你检查的
·第六行动:生人文化、规则第一,熟人第二,让制度发挥作用
·第七行动:一个重点、到处是重点,一个都无法执行 ……详细内容
主讲:姜汝祥
价格:398
编号:2400 《失败执行力》 2DVD+2VCD
《失败执行力》
目录:
·你是否曾经失败过?
·奋发有为者如何面对失败?
·如何在失败后重振鼓,再创辉煌?
·从失败中获取勇气的三大定律:
·儿童定律:要得到成功,先爱失败
·库珀定律:要防止失败,善待失败
·不干胶定律:左眼是失败,右眼是成功 ……详细内容
主讲:姜汝祥
价格:198
编号:7140 《赢在执行8项行动》 1VCD/DVD+1CD+教材103页
《赢在执行8项行动》
目录:
第一推动 同高层的行动带动员的行动
第二推动 制造危机
第三推动 进化员工
第四推动 只准用我
第五推动 检查第一
第六推动 生人文化
第七推动 一个重点 ……详细内容
主讲:姜汝祥
价格:800
编号:7240 《赢在执行》 8碟装VCD+教材208页
《赢在执行》
目录:
1、上司总是忙得没时间,下属总是闲着没工作
2、中层管理干部执行力差,缺乏责任心,导致上司很累
3、上司思维变化太快,导致下属在执行中苦不堪言
4、制度出台以后,总是难以贯彻下去,导致制度变形
5、部门之间经常出现推诿扯皮现象
6、如何锻造有执行力的团队
7、如何缔造执行文化 ……详细内容
主讲:姜汝祥
价格:2800
编号:8294 《4R运营突破》 4碟装VCD+教材192页
《4R运营突破》
目录:
1.公司管理高层取得4R方案并体会与理解;
2.公司管理高层带领销售部/生产部/财务部/人力资源部经理学习4R方案并带领其进行操作演练;
3.管理高层与相关中层干部共同制定年度经营规划(包括相应的财务、库存、销售、人力资源计划);
4.检查现有岗位职责划分是否清晰;
5.检查现有绩效考核制度是否支持公司战略;……详细内容
主讲:姜汝祥
价格:2800
编号:8295 《4C战略突破》 9碟装VCD+教材254页
《4C战略突破》
目录:
·C1战略框架指导思想:
①远景
②核心价值观
③战略目标三层业务链战略工具:创业容易守业难!如何通过“经营核心业务、投资增长业务、培育种子业务”以保证企业不仅今天赚钱,10年、20年后仍然能赚钱? ……详细内容
主讲:姜汝祥
价格:2800
编号:7167 《狼性总经理》 8碟装DVD+教材128页
《狼性总经理》
目录:
第一部分:狼性总经理的六大方针
黑白分明——在是非错对之间建立一个明确的界限和标准
什么与我们提倡的是一致的, 什么就会被鼓励,被褒扬!
什么是与我们提倡的不一致的,什么就会被摒弃,被淘汰!
谁是我们的敌人,谁是我们的朋友,要一清二楚。
没有借口——完成任务是一个假象,企业不需要任务,企业需要结果
结果是可以用来交换的对象,是有价值的。 ……详细内容
主讲:姜汝祥
价格:2800
编号:8296 《营销经理解决方案》 方案教材270页
《营销经理解决方案》
目录:
第一部分——销售的是问题解决方案,而不是无生命的产品!
一、营销的任务就是:发现需要——激发欲望——满足需求
二、通过“四步法”实现客户价值
-洞察到客户的问题所在
让客户意识到问题的存在和问题的严重性
-为客户定制问题解决方案
让客户认识到你的就是最好的,成交! ……详细内容
主讲:编委会
价格:2800
编号:8297 《华为人力资源解决方案》 方案教材249页
《华为人力资源解决方案》
目录:
第一部分:华为神话背后的速度人力资源
第二部分:狼性文化——华为人力资源大厦的精神土壤
·华为狼性文化的四大内涵——团队协作
公平回报
永不言败
危机意识
·华为狼性文化塑造的三大法宝——第一推动 ……详细内容
主讲:编委会
价格:2800
编号:8298 《财务经理解决方案》 方案教材262页
《财务经理解决方案》
目录:
第一部分:财务管理的核心职能——财务经理的必修课
第一章:财务体系建设——动静结合构建财务基础平台
一、静态的制度——搭建企业财务工作的基础平台
二、动态的流程——企业五大方面的财务流程体系
操作模板:财务管理制度
第二章:事前预算计划——为战略计划开出的支票 ……详细内容
主讲:编委会
价格:2800
编号:8299 《4D绩效突破》 1张数据盘+教材
《4D绩效突破》
目录:
第一部分,建立一对一的职位体系
绩效黑洞:没有清楚的组织结构与职位划分,就会形成有人累死,有人闲死的混乱状况
1、岗位责任:搭建职位体系的三大原则
原则:完整性 / 清晰性 / 精简性
2、岗位责任:职位体系的两大组成部分 ……详细内容
主讲:编委会
价格:6800
编号:8300 《4C战略实战》(新4C) 6碟装VCD+教材219页
《4C战略突破》
目录:
·为什么创业时员工众志成城,而企业稍有成就,员工却人心涣散,不思进取?如何凝聚人心?
·你希望自己的企业成为一家什么样的公司?你的战略业务目标是什么?
·为什么公司的业务去年还一片繁荣,而转眼之间就急转直下?你的公司是否已经对今天,明天和未来的业务做出清晰的安排?怎样才能保持业务的持续增长?
·“客户是上帝”,你的企业能够为客户提供什么样的价值? ……详细内容
主讲:姜博士
价格:8800
编号:2876 《锡恩4R业务流程管理方案》 4盘VCD
《锡恩4R业务流程管理方案》
目录:
·公司层制定年度规划目标,主要经营业绩指标计划业绩的期望指标,并将指标分解到各个业务层面。
·业务层根据公司总体指导思想和要求制定年度预算计划。
· 在年度计划下做详细的季度业务规划和月度业务规划。
·以公司层和业务层为单位进行,业务规划中最主要内容是生产/销售计划与关键成功措施两个部分。
·根据经营预算计划与关键措施,各业务层/销售点制定……详细内容
主讲:姜汝祥
价格:2800
编号:2875 《锡恩4D绩效考核操作方案》 1盘VCD
《锡恩4D绩效考核操作方案》
目录:
第一步:定义创造企业价值的驱动力是什么
第二步:根据驱动力定义所有部门的工作目的
第三步:根据驱动力与工作目的,通过调查分析,澄清存在的问题
第四步:根据问题,制定对应的解决方案
解决业绩衡量与管理的问题的业绩考核系统解决绩效改进、行为管理与控制问题的绩效改进系统。 ……详细内容
主讲:姜汝祥
价格:2800
编号:1154 《锡恩持续增长模式操作方案》 9盘VCD
《锡恩持续增长模式操作方案》
目录:
1.凭什么凝聚人心?
2.凭什么来指导我们的业务发展?
3.凭什么获得竞争优势?
4.凭什么扩张业务?
如果你想成为“战略管理者”,完成“成就中国第一代国际化企业”的使命,那么你和你的团队就必须清楚 ……详细内容
主讲:姜汝祥
价格:2800