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企业内训流程 电子版


企业来电咨询
办公电话:
010-62920617 62920618 86920857
培训需求沟通
1.初步确认企业内训需求内容;
确定培训讲师
·根据企业客户需求选择最佳讲师人选,并与企业达成共识。
培训需求分析
·与培训讲师共同组建专项小组,根据前期企业调研结果进行详细、系统的分析。
制定培训方案
·针对培训需求分析,设定初步方案,并提交给客户。
·企业客户针对初步内训设计方案提出修改意见。
·根据企业客户提出的修改意见向企业客户提供正式培训方案,并获得企业客户确认。
签订培训协议
·根据企业客户确认的培训方案,确定培训课题、培训师及培训时间,明确实施计划和双方的责任义务,签订培训协议。
实施培训
·提前一天进行现场调研,确保咨询和培训质量。
·严格按照签订的培训协议着手实施和控制。
反馈调查
·培训结束时对学员进行效果评估及意见反馈。
记录存档
·将企业客户资料存入本公司内训档案库中,以备后续服务及跟踪调查使用。
跟踪服务
·跟踪企业学员在实际工作中的运用情况及应用效果,对实际问题提供帮助。
·了解企业客户其它培训需求。