在拥有良好的营商环境后，企业也苦练内功，姜卫东表示，《政府工作报告》中提出的新旧动能转换很令人振奋，对于五征集团而言，将以更加开放的姿态以全球化的标准提升产品标准与工作标准，以创新的思维方式打造企业核心竞争力。

记者了解到，五征集团首先会从人才体系构建入手，通过多方位、多途径、多角度的人才引进策略，有效地整合全球人才资源，形成人才储备。并以人才储备为基础，构筑自身的技术资源和信息资源，创新发展，融合大数据、智能化等前沿技术，实现产品协同开发。

谈及如何深入推进供给侧结构性改革，姜卫东透露，五征集团将把握世界新一轮科技革命和产业变革大势，深入实施创新驱动发展战略，抓住需求侧消费升级的市场机遇。五征将对标国际标准，加强产品规划，积极应用新技术、新材料。“确保产品更环保、更节能、高可靠性、高颜值。”姜卫东说，“使得客户有更好的使用体验和价值回报。”

2018年，柴油车市场将全面实施国五排放标准。姜卫东认为这是商用车市场全方位升级的重要契机。而五征集团将抓住这个产业契机，发挥自身汽车产品的后发优势，在集团内突出汽车产品线的主导地位，以打造“奥驰品牌的工程物流典范和缔途品牌的专业物流标杆”为目标，突破关键市场，树立品牌口碑。并在此基础上，关注产品可靠性的提升，运用新技术提升客户使用体验，引入智能化、数据化、网联化的售前售后手段，在企业内部推行“互联网＋”。全力开发新产品，加快奥驰品系升级换代步伐，进一步拓展市场布局，加强生产组织和供应链体系建设，培育优质配套资源，实现产销量的快速突破和提升。

“我们始终定位对标国际，赶超国际，把瞄准国际先进水平技术创新，推行现代管理、管理创新，作为基本指导思想。”姜卫东说，这些年来，五征集团也是一步一个脚印的往前推进，研发从传统设计对到虚拟设计，到形意分析。“也就说在设计阶段我就去分析，就开始优化设计，能够知道我们的那个环节不要，在这个研发阶段我们就知道了产品性能，知道了产品客户性，这样就是改变传统的那种，计算了以后，通过做出实验验证来完善它。那么就是我们在设计上就已经知道哪个地方容易出问题，哪些地方需要完善，需要加强，这样呢就是能够大大提高我们的产品开发水平，提高开发速度，这个能使我们新产品尽快推向市场。”

姜卫东认为，制造业的发展不仅需要政府的大力推动，企业也应当根据国家制定的发展战略，确立自身的发展战略和目标。“首先我们得瞄准国际标杆企业和标杆产品，在长期技术积累和经验积累的基础上，才能实现产品质量的提升，缩小与发达国家之间的差距，并积极参与到国际竞争中。”

作为一家车辆制造和农业机械企业，近年来五征集团积极实施“引进来”和“走出去”战略。积极到东南亚、非洲等发展中国家拓展市场、建立组装厂。同时，随着“一带一路”战略的实施，企业积极拓展西部市场。“此过程中，我们也感受到来自发达国家的竞争压力，所以我们始终把提升国际竞争力作为推动企业发展的焦点问题来抓。未来十年、二十年，我们的产品必须要走向欧美、走向国际市场；未来十年、二十年，中国制造业必将和发达国家站在同一起跑线上。”