企业员工绩效管理如何才能取得预期效果,是很多企业领导在实践中遇到的共同困惑。为什么很多企业在对员工的绩效管理中投入很多人力物力,却没有实现企业绩效的有效提升?从领导和员工的角度分别思考,会有不同的认识。但作为领导者,首先应当进行自我反思,要从自身的责任出发,走出以下误区。
绩效管理是领导艺术,不是强制管理
简单来说,绩效管理就是领导与下属达成目标共识,形成工作方案,明确资源配置、时间节点、责任分工、工作措施等,完成领导意图的过程。