清华大学金融投资与卓越总裁高级研修班
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组织管理工作标准
 
人力规划执行标准
·第一章组织结构标准模型
　股份有限公司组织结构标准模型
　集团公司组织结构标准模型
·第二章组织设计工作标准
　组织设计指导标准
　组织结构设计标准
·第三章机构职能分工标准
　工作职责分工标准
　总经理工作职能标准
·第四章管理权限划分标准
　职权设计工作执行标准
　授权管理基本准则
 
·第五章人力需求测定标准
　人力资源需求量测定标准
　人力需求预测工作标准
　人力供给预测工作标准
　人力资源确定工作标准
　工作分析管理工作标准
·第六章人力计划管理工作执行标准
　人事管理计划工作标准
　人力计划管理标准
　人事管理计划编制执行标准
　人力计划编订工作准则
　中程人力计划编制工作标准
任职资格标准
 
甄选聘用工作执行标准
·第七章管理中心岗位任职资格标准
　董事长任职资格标准
·第八章行政中心岗位任职资格标
　总务中心总监任职资格标准
·第九章人力资源中心岗位任职资格
　人力资源总监任职资格标准
·第十章营销中心岗位任职资格标准
　营销总监岗位任职资格标准
·第十一章生产中心岗位任职资格　
　生产部经理任职资格标准
·第十二章财务中心岗位任职资格
　财务经理任职资格标准
 
·第十三章招聘甄选工作执行标准
　人员甄选录用总程序
　人员甄选与录用标准流程
　招聘面试与评价标准流程
　人员甄选与辞谢标准流程
　员工录用考试管理标准
·第十四章聘任录用工作执行标准
　新进人员试用工作标准
　公司技术管理人员录用标准
　人员聘用工作标准
　从业人员任用工作标准
　员工雇用工作标准
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适应变革
 
经营战略
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·适应知识经济的企业管理变革
·面向未来的企业领导管理
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·从中阶管理模式
 
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管理技能
 
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·资本运营
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·公司的组织形式
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·透视组织图
·新的领导方式与管理模式
企业形象塑造
第一章
 CIS的导入
第二章
 CIS策划
第三章
 CIS设计
第四章
 品牌战略
国际化经营
第一章
 持续创新
第二章
 策略联盟
第三章
 国际企业管理
第四章
 企业国际经营
第五章
 跨国管理与国际竞争
职业经理人生涯设计
第一章
 生涯设计主题
第二章
 角色的转变
第三章
 职业经理人时间管理
第四章
 职业经理人人生规划
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财务管理系统
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仓库管理
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承揽合同
政策法规
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