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质量管理圈会议报告书



小组   场所   日期
议题  
  1. 出席者[主管,观察监督者(督导)]
  2.    
  • 检查事项、内容(提出意见,个别说明书写)
  •    
    3.回顾(有关今天的会议和最近的活动状况
      1.组员们有无想做的决心? 一般 不佳
      2.是否全员都希望发言而去努力呢?      
      3.组员们有用功吗?(充实自己之意)      
      4.经常持有总是意议,并在会议中加强讨论?      
      5.质量管理手法或固有技术能评估已有成绩?      
      6.领导人是否能有效领导呢?      
      7.组员们都能协助领导人?      
      8.小组活动的目标是否明确?      
      9.小组活动是否依计划进行呢?      
      10.经常向主管报告活动状况呢?      
    计(评价点 点)      
    1. 下回进行方式(主题,工作分配,时间,事务)
    2.     

     

     

     

  • 下回小组会议预定(时间,主题)
  •     

     

     

     

     部门主管:     单位主管:     指导员:       填表人: