项目管理在20世纪50年代出现于美国，早期主要应用于大企业或大型项目，20世纪70年代后期扩展到中小企业，90年代被政府部门、各类企业、学校、医院等机构广泛应用。微软、摩托罗拉、杜邦、ABB等企业的成功……详细内容>>

职业经理人作为专业的企业管理者多数被称为全球商界的骄子，同时也是企业核心竞争力的源泉。职业经理人作为一项全新的制度和职业，对中国企业还比较陌生。但是中国企业建立职业经理人制度是大势所趋，是应对……详细内容>>

人是企业最宝贵的资源，对人的认识和管理是企业管理的首要问题。然而，什么是企业所需的人才？如何结合群体的需要挑选最合适的人才？如何发挥人才的优势？如何留住企业最需要的人才？如……详细内容>>

培训作为提升企业核心竞争力，增强企业盈利能力以及可持续发展的重要手段，在国内企业界逐渐达成共识。当前，在加入WTO的大背景下，我国企业的培训管理工作面临新的转折点，很难相信一个对国外企业管理理念 ……详细内容>>

由以成思危副委员长为首的顾问团19位专家审定，资深经济、管理教授邹东涛为首的编委会主持编撰，理念全新，案例经典。其中大量来自各领域的营销管理案例涵盖不同主题，内容丰富，分析入题，启发读者独立……详细内容>>

以加入WTO为契机，中国经济在融入世界 撤离式上将从以往的政府主导型向依据国际惯例的市场主导型转变，企业的生产经营管理模式也随着经济全球化潮流，主动顺应世界性产业结构调整和新的国……详细内容>>

总顾问 成思危 中国民主建国会中央委员会主席，全国人大常委副委员长，国家自然科学基金委员会管理科学部主任，北大光华管理学院兼职教授、博士生导师，美国加州大学工商管理硕士（MBA），在企业界享有“中……详细内容>>

汲取了哈佛数百年的教学精髓和管理理念，融汇哈佛大量的教学案例，集萃国际国内成功企业按照国际通用规则，并历经多年实践检验的成功典范，展示了当今国际一流企业的各项管理制度，涵盖了企业实务的各项工作……详细内容>>

它立足于解决“入世”后中国企业所面临的管理规范化问题，将全球顶尖、国际通行的哈佛商学院的企业管理理念、经验、方法、制度、文案等系统以表格形式较为全面、科学地引入中国，从中国……详细内容>>

本书从待变、应变与制边原则出发，对造成企业危机的根源、企业危机的征兆、企业危机的自我测定等问题进行了深入探讨和全面分析，并在此基础上对企业所面临的各种危机如企业营销危机、财务危机、扩张危机等……详细内容>>

在竞争加剧的市场背景上，如何赢得更多的利润是让企业家们挠头的问题。长期以来，许多厂商把经营重点都放在生产和销售环节上，对物流管理比较粗放。为了寻求更多的效益，目前很多商家都十他重视降低生产成本……详细内容>>

对于现代企业而言，科学理财无疑是其持续发展的原动力，而财务管理正是掌握着企业的基本命脉。美国著名经济学家路易斯·加潘斯基谈及财务管理时曾这样说过：“良好的财务管理对一个工商企……详细内容>>

以美国项目协会的项目管理知识体系指南为基础，从哈佛商学院和世界各大公司在项目管理上的研究及实践的最新成果入手，全面介绍了现代项目管理执行标准的五个领域：项目组人力资源规划标准，营销项目管理标准……详细内容>>

概据我国物流管理的现状，并结合国际标准，从物流规划，采购作业，货仓管理，生产物控作业，流通领域物流管理，供应链管理，物流技术执行标准，物流信息系统管理和国际物流管理等九个方面，全面深入的论述了……详细内容>>

从组织设计执行标准、人力规划执行标准、岗位任职资格标准、甄选聘用工作执行标准、部门职责标准、岗位责任标准、出勤休假执行标准、测评考核标准、奖惩激励工作执行标准、薪酬执行标准……详细内容>>

从生产组织结构模式、生产管理职能标准，生产计划执行标准，生产作业执行标准，生产技术执行标准，，产品开发执行标准，生产设施和设备执行标准，计算器具执行标准，生质量执行标准，生产采购执行标准……详细内容>>

按照现代企业管理科学理论有关原则和理念，将企业行政管理中例行的、经常重复性的各项管理活动标准化、程序化、制度化、形成了包括行政中心、办公行政事务工作执行标准、会议管理、文档资料管理、物品资产……详细内容>>

网络经济时代，所谓大众营销的战略已经没落，一个新的时代已经来临，网络营销、绿色营销等营销概念都在这个“互动时代”重新改写游戏规则。从营销规划、营销培训、营销岗位任职资格、营销……详细内容>>