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企业内训专家: 赵又德简介
老师介绍:

　　具有近20年外企、民企营运管理及咨询、培训经验，其中近5年的海外公司经营管理背景。历任生产主管、生产营运总监、财务总监、生产副总、行政副总、总经理、高级培训师、资深咨询师等职务。
主讲课程:

　　生产及现场管理类：　　
　　《生产计划与物料控制》、《交货期管理操作实务》、《卓越的现场管理与现场改善》、《卓越的现场管理--5S与TPM推行实务》

　　质量管理类：
　　TQM（全面质量管理）、SQM（供应商质量管理）、ZD（零缺陷管理）、QC七大手法，SPC、质量成本管理、田口方法、正交试验方法等。

　　物流类：　　
　　《企业采购与供应商管理》、《高效物料管理与库存控制》、《高效的仓储管理实务》、《精益供应链与物流管理》、《供应商与采购成本降低》

　　成本类：
　　《制造业成本全面削减实务》、《工厂成本控制与现场管理》
　　
　　管理技能类：
　　《如何成为一名出色的主管》、《班组建设与班组长管理技能提升》、《全员质量意识提升实务》、《优秀生产经理人管理实务训练》
　
　　综合类：
　　《目标与绩效管理》、《流程优化》、《中小企业规范化管理》管理技能提升生产计划与物料控制PMC

主要客户: 　　中国电信、杭州中凯服饰、浙江兰德新易信息技术、宁波中策动力集团、宁波工贸资产管理有限公司、台州大江实业有限公司、杭州传化花王有限公司、杭州琼珑一派服饰有限公司、义务双林起重设备安装有限公司、新昌迅达机械有限公司、运城印刷机械有限公司、瑞宝科技有限公司、和华照明电器有限公司、生力液压有限公司、新京福纺织染整有限公司、菁诚纺织品有限公司、全美实业有限公司、圣氏生物制品有限公司、新雅丽服饰有限公司、格菱地板、南京江南永新光学有限公司、威典电子有限公司、伟速达（昆山）安全系统有限公司、翰哲科技、上海禾木服饰、上海文让贸易公司、重庆鸿业实业（集团）有限公司等一百多家。