课程名称： 成长战略

您最应该问的问题是：您的企业成长了没有？
规模大了不一定是成长了！活得时间长了也不一定是成长了！
企业的成长战略到底是什么？
国富团队通过中国100家企业20年左右的成长历史研究以及对于国外知名长寿企业的研究
得出了诸多惊人的结论！
请来感受《成长战略》的课程魅力吧！

目标学员：企业中高层管理者

课程价值：

1、使企业中高层管理者掌握制定企业成长战略的原则和技巧；
2、掌握如何建设战略的执行体系；
3、学习培育企业的成长竞争战略，并形成企业的核心竞争力。

课程特色：

理论和实战充分结合，小组讨论、充分互动、风采飞扬、犀利到位

课程精要：

一、战略究竟是什么

战略本质1：根据明天可能发生的事情决定今天做什么
战略本质2：根据资源预期确定能够做什么不能做什么
战略本质3：战略关注目标的长远性和愿景规划
战略本质4：战略强调企业行为的系统性和整体性
战略本质5：战略着眼于规则变革而不是遵守固有规则

二、中国民营企业成败的战略观察

中国民营企业成败之间的差别主要在于对以下8大战略原则的遵守与否：
拥有长远的发展远景方向与谨慎的成长行为
企业家的低调行为与企业的高调发展（品牌）
拥有清晰而简约的商业模式
注重培育以知识与技术为支撑的核心能力，而不仅仅注重机会
关键战略环节的重点投入与谨慎的财务融资管理，具有比较强的风险意识
注重利益关系的平衡（资本与经理人、资本之间）
拥有强调执行而鼓励不断创新的企业文化
注重核心团队的建设，形成高效的人才梯队

三、成长战略的基本内容

战略目标与定位 产业成长战略 资本运营战略
盈利模式战略 核心能力战略