课程目标:
了解时间管理的演变，理解时间管理的原则
跳出时间管理的误区，掌握时间管理的方法
提高自我管理的能力，提高自我工作效能
参加对象: 企事业管理人员
时间: 1天
地点: 企业指定地点
课程内容: 序言：2个问题说明了什么？
第一部分 时间管理的理解
1、时间管理
时间的四个特性
什么是时间管理
案例与游戏
改变从自己需要时间管理开始
第二部分 时间管理的误区
1、时间管理的杀手
电话干扰
不速之客
无效会议
2、时间管理的陷阱
猪八戒踩西瓜皮
不好意思拒绝别人
拖延
文件满桌病
事必躬亲
第三部分 时间管理理论演变和原则
二八原则
计划原则
目标ABC原则
优先矩阵原型
相应的时间发展理论
案例
第四部分 时间管理矩阵图
偏重各类事务的结果
时间管理优先矩阵
案例分析
第五部分 高效的时间管理
1、要事第一 勇于说“不”！
2、办公桌“5S”运动 学会授权
3、有效的会见管理 高效的会议管理
4、日计划与周计划
日计划的4个原则
日计划的5个步骤
周计划的制定
案例分析与讨论
8、改变自己从管理时间开始
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