课程目标:

参加对象:

时间: 企业指定时间

地点: 企业指定地点

课程内容:

第一章 王者之道——管理的境界与流程
一、“王道”与“霸道”
二、“大学之道”——管理的本质与流程
三、规避“企业发展周期率”

第二章 法德管理——“中式管理模式”新思维
一、 人性假设的误区
二、法德管理内涵
三、法德实践
四、法德管理与博弈——管理的困境与救赎
五、寓德于法，法德互补

第三章 管理法术势——领导者权力基础与类型
一、领导者的权力基础
二、领导者的类型
三、领导权变理论

第四章 领导理论前沿——表现领袖魅力
一、领袖魅力：自信、信念、灵敏、远见
二、管理的“有效性”——领袖魅力
三、“表现”领导魅力

第五章 战略管理——方向决定成败
一、管理战略：企业的远景规划——表现领袖的远见
二、战略设计的核心与灵魂
三、战略规划——企业如何设立战略（目标）流程

第六章 决策管理——超越从“头”开始的决策陷阱
一、决策心智模式
二、经验主义决策
三、多元化与专业化决策
四、群体决策悖论
五、决策的方法与流程

第七章 企业文化建设•维持•变革
一、文化——企业的灵魂
二、企业文化建设的方法流程新思维
三、变革时代与文化的维持变革与发展

第八章 简练管理——简练是宇宙法则
一、管理的理性歧途——繁杂
二、简练是宇宙法则
三、以简驭繁——简练的方法论探索