课程目标:认识、了解什麽是学习型组织；学习型组织的好处及基本特征；了解、掌握学习型组织的五项修炼工具；滋育热望，激发潜能，促使组织和个人走向不断自我超越。

参加对象: 组织各级管理者、领导者、骨干员工。

时间: 企业指定时间

地点: 企业指定地点

课程内容:

一、什麽是学习型组织？

二、学习型组织的时代意义

（一）21世纪是强调“把人作为发展的中心”的世纪，人的发展需要学习型组织。
（二）21世纪是强构建“学习型社会”的世纪，“学习型社会”的大厦，必须有许多“学习型组织”的基石才能建成。
（三）21世纪将是科技更加迅速发展、全面进入信息社会与知识经济的时代，个人和团体为能跟上时代的发展，需要“学习型组织”。

三、学习型组织究竟好在哪里？

（一）世界级顶尖企业效益对比—学习型企业极大地胜过等级权力控制型企业
（二）为什么学习型企业优于等级权力控制型企业

四、学习型组织的“学习”有什么特点？

（一）强调与工作不可分离的学习
（二）强调个人学习基础上的“组织的学习”
（三）强调学后必须要有新行为

五、创建学习型组织必须进行的五项修炼

第一项修炼：自我超越
1、为什么强调“自我”？
2、怎样才能自我超越

第二项修炼——改善心智模式
1、心智模式三个特点
2、怎样改善心智模式
3、现代人心智模式“ 三要求”

第三项修炼：建立共同愿景
1、共同愿景（shared vision)三要素
2、共同愿景的作用
3、愿景的三个层次

第四项修炼——团队学习
1、团队学习的修炼技巧
2、团队学习的目标

第五项修炼：系统思考
1、系统思考的作用
2、系统思考——见木又见林的艺术
3、系统思考修炼——心灵的转换
4、系统思考——“重圆破镜”的艺术
5、系统思考的三要求
6、系统思考重要法则