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企业内训专家:文建波简介




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课程:中国式执行管理

课程目标:

  趋势专家预言,21世纪是中国人的世纪。我们不可能坐等预言变成现实,而需各行各业共同努力。尤其要发展出超越美国式和日本式管理的中国式管理,帮助中国企业建立超强的管理能力,培养出超强的竞争力,中国企业才能在国内国际市场叱诧风云。

讲座时间:

  1.前三小时介绍中国式执行管理--用中国管理哲学统领西方管理科学:包括基于中为体中西并用的原则优化管理体系整体布局、中国国民性特点和中国式管理的特点
  2.后三小时介绍融合管理哲学、科学、艺术和经验于一体的操作方法:中国式执行管理--如何提高中国人的执行力。帮助企业每位主管管好自己的下属,帮助高层:通过管好中层来管好基层,通过管好人来管好事。

参加对象: 企业高层和中层管理人员

时间: 企业指定时间

地点: 企业指定地点

课程内容:

  企业管理体系按组织层级分为三个层面:高层应用管理哲学和领导艺术,中层发挥管理艺术,基层遵循科学规范。高层是核心和灵魂,中层是中流砥柱,基层是基石,因此人文哲学和艺术必然统领和主导科学。科学无国界,容易学习和移植;而哲学和艺术深深植根于传统文化,差异性很大,因此民族和企业之间的管理特色及其优劣势最终取决于传统文化。这也是美国式管理、日本式管理和中国式管理之间的根本区别。 中国式管理体系就是用中国的人文管理哲学,统领西方管理科学,中西合璧、中为体中西并用。易经是中华文化的本源,道、法、儒、墨诸子百家是易理在不同阶层和领域的应用。成功的中国企业,高层应用道家与法家无为而治的管理哲学、明示儒术暗用黄老的领导艺术;中层发挥基于儒家精神的管理艺术;基层则按科学规范踏实管物办事。

  中国企业不具备技术和资金优势,因此企业家更应该深度发掘中华文化的潜力,打造基于人文文化和管理能力的核心竞争优势。欧美有识之士也清楚看到:西方的科学很发达,中国的人文哲学很先进。因此在吸收西方科学方法基础上发挥中国管理哲学和艺术,中国式管理的优势相比于美国和日本式管理必然非常突出。

  首先,西方科学规范化管理比较偏重于有形和显性措施,而中国式管理则讲究阴阳并用、刚柔并济、软硬兼施,也就是在有形的法治之外,更辅以人、情、理、德等无形的管控激励手段,管理必然更为严谨,更富于弹性和人性化。

  其次,欧美日本管理可以管好外国人,但管不好中国人;中国式管理只要管好中国人,略加调整还可以管好外国人。因为中国人善变,尤其爱钻空子,外国人要钻的空子我们会钻,外国人不钻的空子我们也钻。外国的管理办法只会堵住外国人才会钻的空子,中国式管理只要堵住中国人会钻的空子,就连同外国人要钻的空子一并堵住。这也是中华文化包容性的现实表现之一。

  最后,中华文化是民族工业最为坚实的保护屏障,中国企业必然主导中国市场,进而有机会主导国际市场,这是趋势预言21世纪是中国人的世纪之现实基础。中国人最善变,外国企业来到中国,如同陷入沼泽地步履艰难。但中国企业家深通我们自己的文化和民族性,能够在这片沼泽地上健步如飞,终将由弱到强主导中国市场,足以跨出国门与跨国公司一比高低,在国际市场发挥中国式管理的神威。

  基于采众山之石、攻一企之玉的指导思想,立足中国管理哲学,兼收并蓄中外管理科学、艺术和经验,总结众多中国企业家的成功经验,金齐治管理咨询开发出中国式执行和运营管理体系,通过十五个人本管理量变,实现从领导睡不着到干部员工睡不着的质的跨越。最终帮助企业建立强大的执行能力和管理输出能力。


 
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