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王寒
企业网景管理学院特约讲师;
国家人力资源管理师、国家职业指导师;创业与创业管理专业副教授、人力资源管理专业副教授;北京大学EMBA特聘讲师、北京时代光华教育科技有限公司特聘高级培训师;
资深管理咨询顾问;
主要经历:
早年曾在国家及省级干部讲师团担任专职培训师,承担党政干部的政策形势与管理辅导。先后担任海南(中海)海盛船务实业股份有限公司副总经理(上市公司)、广东省广晟资产经营有限公司资产运营总部总经理、国泰投资集团有限公司常务副总裁,承担企业的人力资源管理、兼并收购等资本运营、资产重组和产业整合工作;曾经受聘为浙江工商学院的创业与创业管理专业副教授兼浙江(EPV)中小企业创业管理辅导中心主任、南京金陵科技大学人文学院的人力资源管理专业副教授。现任上海某大型管理咨询公司资深咨询顾问、高级培训师、研究员;主要承担公司组织与战略设计;企业和公共行政机构人力资源管理体系设计;企业购并后的整合等咨询业务和企业(以及其他各种组织)领导者、管理者以及中层、基层经理的管理培训业务。
二、专长管理培训课程
一、理念制胜:公司精神的缔造与贯彻
二、王道管理十八法—从中国历史上组织管理的典范案例论说当代企业管理
三、创业争锋三十六条诫—从中国历史上典范的政权组织创业案例论说新世纪创业大道
四、“臣工”大道十三关—从中国历史上著名臣工的成长事迹论说成功的职业生涯管理
五、“制造型企业的低成本战略”
六、“组织的成功之道”
七、“企业购并的后期整合”
八、“人力资源管理战略:基于中国历史案例讲解”
九、“目标与绩效管理:基于中国历史案例讲解”
十、“非人力资源经理的人力资源管理”
十一、“企业的商业(盈利)模式创新”。
三、授课风格
王寒先生的授课风格以深厚的管理学、国学历史功底和多年的企业高管经验为依托,大气磅礴,深入浅出;他推崇管理学大师彼得•德鲁克的名言:管理,越是有效地运用传统的价值与信念,取得的成就越大。他也醉心于博大精深的中国传统管理理念与方法的研究、整理和总结。其名言是:治国与管理企业,法不同理同,故常能援引中国古代各方面(甚至目标管理、绩效管理)卓越的组织管理案例,论说今日的企业和组织管理,令人耳目一新,获益非浅,映象深刻。
四、主要培训经历
2000、12-2003、12月在广东某特大型国企任职期间,为解决不同产业的12个集团不同的、极为复杂和繁剧的资产重组与产业整合等变革问题,制定了系统的管理变革系列领导人、经理人培训计划,并承担了几乎全部领导人、经理人培训任务,开展了近百场专题培训课;2006年九月起,在浙江省以及温州地区和福建省成功地进行了二十多场专题针对企业领导人的演讲、讲座和培训。
早在1996年,王寒先生就把管理咨询与培训确定为终生的职业规划目标,在不懈地、系统地钻研咨询以及培训业务所必需的当代企业和组织管理经营理论(以及堪称中国古代卓越管理典范的汉朝、唐朝、宋朝、明朝的政权组织管理,以及教科书式的政权组织创业时代—东汉光武帝、三国演义曹操刘备、明朝创业者朱元璋和李自成,水浒传晁盖和宋江的创业,明清晋商的创业和创业管理等)的同时,为了形成全面的实战的素质和能力,先后有目的地在海运、金融银行、实业投资、资产资本经营等不同产业种类的公司担任要职,悉心实践、总结,在这些领域皆有较完整成熟的经验;厚积薄发,业已形成理念先进、实操性强的管理咨询能力、和熟练运用中国国学和中国历史案例,以及历史影视剧情的情景体验式培训风格。
体验式、教练式培训,已经成为企业管理素质和能力培训的趋势。管理知识技能的提升,是一个学习的过程,更是一个体察、感受和觉悟的过程。王寒先生基于其历史学学士和管理学硕士的功底、十二年企业高管的经历以及五年高校副教授的积累,花费五年时间,研究《二十四史》、《资治通鉴》中与管理有关的案例史实,并从情景体验的需要和中国历史正剧的角度,选择《东周列国》、《秦始皇》《汉武大帝》、《三国演义》、《贞观长歌》、《水浒传》、《成吉思汗》、《江山风雨情》、《传奇皇帝朱元璋》、《大明王朝》、《康熙王朝》、《雍正王朝》、《长征》、《延安颂》等电视连续剧,依组织管理的各个流程内容需要,收集剪辑了200余集(部)电视电影剧情片段,在“理念制胜:公司精神的缔造”、“王道管理十八法”、“创业争锋三十六条诫”、“臣工大道十三关”、“组织的成功之道”、“组织的战略与战略的有效实施”、“基于国学和历史案例的人力资源管理战略”、“基于国学和历史案例的目标与绩效管理”、“非人力资源经理的人力资源管理”等系列培训课上穿插运用,效果优异。他后来发现哈佛大学商学院1992年起即开始运用电影的情景场面,对MBA的学生进行体验式教育,他则几乎同时展开了这一领域的尝试。
五、培训和咨询服务过的客户
博鳌(亚洲)论坛、中国光大银行海南省分行、海南发展银行、海南海德实业股份、中海(海南)海盛船务实业股份、海南省交通厅、海南省海运总公司、海南省船东协会、国泰投资集团、广东省广晟资产经营有限公司、中金岭南股份、中国有色工业总公司广东公司、广东省广业资产经营有限公司、广州远洋运输集团有限公司、广州钢铁集团、广东省机电资产经营有限公司、南京大学科技园股份有限公司、南京会斯通集团有限公司、江苏省教育厅、江苏省经贸委、温州市经贸局、宁波市经贸局,福建省龙岩市经贸局,杭州奥普电器有限公司、台州开来丰泽实业有限公司、台州天翀车灯集团公司,以及十几家中小型民营企业……
六、培训方式
专题演讲、影视剧情观摩体验、案例讨论、互动问答。
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