1、 岗位课程体系与训练体系设计
　联想电脑公司：《新经理基础管理技能》课程开发及讲师培训项目
　神州数码公司：《中层管理人员管理技能》课程开发及讲师培训项目
　河南移动：《1860话务员岗位培训课程》开发及讲师培训项目（12门核心课、30多门专业课、四个阶段的训练计划和考核计划）
　郑州移动：《营业厅服务能力提升培训项目》版权课程开发及讲师培训项目（4门核心课程开发）
　TCL公司电脑公司：《亿家家专卖店店经理培训》、《亿家家专卖店店员服务技巧》课程开发及讲师培训项目
　中国国际展览总公司：《全员核心服务意思和服务技巧》课程开发及讲师培养项目

2、 教练式课程开发辅导
　TCL集团领导力学院：《企业文化、沟通技巧、非人力资源经理的人力资源管理、销售技巧》课程开发辅导及讲师培训项目
　郑州宇通汽车：《非财务经理财务培训、非人力资源经理人力资源管理、时间管理》课程开发辅导及讲师培训
　郑州移动：《5门管理课程》、《4门服务课程》、《4门营销课程》、《4门技术课程》、《2门礼仪课程》优化辅导和讲师培养项目
　桂林移动：《投诉处理技巧》、《新业务营销技巧》、《值班经理角色定位》、《激励技巧》、《服务营销指导技巧》、《现场管理》课程开发辅导与讲师培养

3、 课程设计常年顾问服务
　中国惠普经销商大学：培训体系建设顾问、经销商培训课程开发、讲师培训等
　李宁体育用品公司：课程体系建设咨询、销售培训体系建设顾问、培训专员认证辅导
　中石化管理学院：培训中心主任、培训项目经理和骨干讲师培训顾问
　清华慧点软件公司：培训体系建设、年度计划、项目策划和成果转化咨询

4、 版权课程移植及培训师培训
　IT通讯行业：北大方正、石化盈科、大唐移动、郑州移动、首信科技
　汽车行业：北汽福田、陕西汽车、一汽集团、江铃汽车
　其它：隆平高科、湖南一力股份、李宁公司、上海银联、万通地产