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课程内容
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课程描述
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| 第一模块 企业战略与创新管理 |
·宏观经济与企业成长
·企业战略的制定及实施
·商业模式设计与创新
·公司治理结构的创新与完善 |
本专题的重点是研究和解决企业长远性、全局性的战略管理问题，为企业高层决策提供服务。针对企业面临的更加复杂的宏观环境，和日趋动态和复杂的商业竞争，明确企业战略在企业成长和发展中的地位，加强企业战略管理成为企业获得并保持竞争优势的关键所在。 |
| 第二模块 投融资管理 |
·新金融时代与企业发展
·资本运营实战之价值挖掘
·IPO - 公司准备好了吗？
·迈出国门--境外投融资及
资本运作策略 |
科学有效的投融资管理对企业的做强做大至为关键，投融资的成功将使企业的发展不断获得成功。"金融"、"资本"这些当今最吸引眼球的词汇，显示出人们的极高关注度，同时也彰显示出市场对这一领域的极大需求。企业如何合理进行投融资管理，本专题课程将帮助企业决策者们深刻了解这一领域的专业知识和实务操作技能。 |
| 第三模块 企业运营管理 |
·公司组织管控优化
·采购与供应链管理
·财务管理与成本控制
·经营管理沙盘实战模拟 |
先进科学的管理方法是企业的根本，如何利用它减少浪费、降低成本、提高效率、提高质量、如何利用技术创新处理危机信息化等手段来提升企业竞争力是企业内部管理方面最关注的问题。 |
| 第四模块 人力资源开发与管理 |
·人--企业最宝贵的资源
·人力资源的规划
·绩效考评与薪酬设计
·激励与约束 |
“得人才者得天下”。企业之间的竞争越来越聚焦于人才，面对日益白热的人才竞争，不遗余力的开发人力资源乃是企业发展的战略抉择和工作的重中之重。本课程系统讲授人力资源的开发与管理，使企业领导人能够知人善任。 |
| 第五模块 市场策划与营销管理 |
·市场营销策划
·公司品牌战略
·营销管理实务
·商务谈判与客户沟通技巧 |
营销是企业的大动脉，营销的成败某种程度上决定着企业的成败。在前所未有的挑战和机遇面前，企业的营销工作如何在变化中找到不变的规律？如何在不变中利用变化的力量？如何快速整合各类资源？如何制定可控的营销战略？如何管理好渠道又控制终端……以上是本专题课程讲授的重点。 |
| 第六模块 领导力与团队的打造 |
·领导力与领导艺术
·领导者自我修养
·卓越团队的打造
·执行力建设 |
优秀的团队是企业竞争力的表现，打造一支无坚不摧的团队，是每一位企业领导者的愿望。优秀的团队离不开优秀的领导者，由具备卓越领导力的人带领的团队必将无往而不胜。本课程对领导力培养以及团队建设进行了全方位的讲授，是领导力打造团队不可或缺的专题课程。 |
