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 上课通知
 最新开班信息:
 2010年09月17-19日
 上课地点:清华大学
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 所属学校:清华大学
 联系方式
 咨询电话:010-62920618
      010-62920617
 传真报名:010-82414854
 联 系 人:阴老师 刘老师

清华大学国际高级工商管理总裁研修班

一、 项目背景:
  随着全球经济一体化的趋势日益增强,流通企业的国际化经营已经成为不可逆转的时代潮流。以世界市场为目标的全球化经营是未来流通企业向更高层次发展的重要途径。企业的高层管理人士如何通过创新来适应经济全球化带来的社会变革,在国际化的背景下把握企业发展的方向,成为众多企业面临的重大课题。

“国际高级工商管理总裁研修班”,面向企事业单位高层管理者开设,旨在培养具有扎实的管理理论基础、丰富的专业知识和管理技能、创新管理能力以及国际化视野的新时代高素质领导人才。课程设计致力于培养领导者适应经济全球化的能力以及在国际化的背景下把握企业发展方向的能力。

二、 项目特色:
  商战模拟----专家亲观模拟、诊断问题根源

商务考察----学习标杆企业、洞察成功内涵

特设沙龙----同窗智囊探讨、分享成功经验

总裁论坛----对话名家大师、激发突破灵感

体验式培训----挑战自我极限、领悟团队真谛

心理工作坊----改善心智模式、超越自我桎梏

三、 清华终身学习平台:
  清华大学继续教育同学会总会会员包括政府干部、企业家、企事业单位高层管理人员和科技人员等。随着每年培训学员的不断增加,同学会总会会员数量在不断扩大。同学会总会定期为会员提供培训资讯和学院刊物,通过举办同学联谊会、清华大学终身学习名家论坛等形式,搭建学员之间、学员与清华大学之间的交流平台。
四、 培养对象:
  企事业单位高级管理人员;具有本科学历,5年以上的管理工作经验;或具有大专学历,7年以上管理工作经验者。
五、 学习时间:
  10门课程,总计224学时。
六、 学习方式:
  在职学习,每月集中一次,每次三天,利用周末授课。学习地点为清华大学。
七、 开课时间:
  拟定2010年09月17-19日,具体时间可根据实际情况调整
八、 课程设置:
 
课 程
知识点
学习收益
模块一 国际化课程
企业国际化竞争分析
全球竞争战略

入世后中国企业如何参与国际化竞争

国际化竞争整合能力

国际化竞争扩散能力

国际化竞争重构能力

从动态能力理论角度,研究并认为国际化企业的核心竞争力,并解析了提倡动态能力作为研究国际化企业竞争力新视角的原因
国际贸易理论与实务
合同标的、贸易术语和商品价格

国际货物运输与保险、货款收付、检验、索赔、不可抗力和仲裁

世界贸易组织、关税减让制度、禁止数量限制

WTO与中国入世的机遇和挑战

增强对当代国际经济贸易发展现状的认识,熟悉通行的国际贸易规则和惯例,以及中国对外贸易的政策法规,了解主要国家与地区的社会经济情况。
模块二 生产经营类课程
策略性人力资源管理
员工持股与薪酬设计
人力资源开发与人才机制建设
品绩管理与激励机制
实现人力资源的精干和高效,取得最大使用价值开发员工潜能,建立良好的团队组织
国际化市场营销管理
市场分析与营销策划
国际化营销模式创新和渠道销售管理
大客户的经营艺术和客户关系经营
深刻了解、把握能够刺激销售代表及整个团队追求卓越业绩的行为与方法。
模块三 创新与战略类课程
创新与超越性思维
企业自主创新与超越性思维
企业经营的观念创新
企业经营的环节与思路创新
企业资产经营的思路创新
打破陈规,重新选择和构建新的管理方法和制度来适应现代企业管理制度的求,并且在竞争中站稳脚跟,在竞争中求得发展
国际化企业战略管理
战略管理的基本过程
战略分析(宏观环境分析、产业环境分析、SWOT分析法)
战略规划(整体战略、一般竞争战略、职能战略) 战略创新
整合组织、财务、人力和文化等职能,保障国际化战略运营系统的实施绩效,打造客户的持续竞争优势
模块四 投融资课程
资本运营与投融资管理
企业的成长与投融资策略 企业兼并、收购与快速扩张 企业反并购策略与控制权争夺 企业上市的途径与策略 加强企业成功地进行招商引资的能力并使企业价值量达到最大化,并可促进中国企业向国际化、品牌化方向发展,增强企业的抗金融风险能力和综合竞争力。
非财务人员的财务管理
财务管理与企业价值最大化
企业战略与财务战略
读懂三大财务报表
现金流管理
预算管理与内部控制
运用科学方法进行严密的可行性分析和成本效益测算,使企业持续经营和蓬勃发展的费用支出给予保证。
模块五 企业家素养提升课程
领导艺术
领导力提升方案
认识被管理者
管理者核心能力打造
企业执行力的总体解决方案
本课程将领导力开发、领导功力研究;有效管理等内容组合升华,对管理者有着很强的指导,为促进企业踏上成功之路起了积极的到作用。
企业文化与团队建设
中国企业成长的瓶颈
现代企业管理阶段的特点
企业文化持续发展的影响
企业价值观的创新
企业精神的塑造
团队发展的各个阶段
处理团队冲突
团队决策的方法
全面提升企业领导的运营组织理念,建立优秀的企业文化,获取企业发展的核心资源。

(课程可根据需要做适当调整)
九、 结业报告:
 

选题要求紧密结合工作实践,理论联系实际,体现学员的创新思想及应用创新管理理论和知识解决实际问题的能力。在课程结束前一个月时间开始准备,课程结束后进行结业报告评议和答辩。要求独立完成,字数在3000字以上。

十、 学习认证:
  修完清华大学继续教育学院全部课程(包括结业报告)并考核合格者,将获得清华大学继续教育学院颁发的“国际高级工商管理总裁研修班”结业证书,证书由清华大学统一编号,加盖清华大学教育培训证书专用章钢印和继续教育学院公章,证书编号可上清华教育与培训认证网查询。
十一、 培训费用:
  培训费为每人人民币39800元(包括授课、教材讲义、结业证及其它相关教学管理、组织费用,不含食宿费用)。学员在收到入学通知书后以银行汇款方式汇入清华大学账户。清华大学开具正式发票。银行汇款帐户信息如下:

户 名:清华大学(256)    
帐 号:0200 0045 0908 9131 550
开户行:北京工商银行海淀西区支行 

特别提示:请在汇款单“备注”栏注明:“清华大学国际高级工商管理总裁研修班”培训费,汇款后及时将汇款底单传真至(010)82414854(阴老师收),并注明发票抬头。

十二、 招生报名:
  咨询电话:010-62920618 62920617
传真报名:010-82414854
联 系 人:阴老师 刘老师

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