|
目 标
|
课 程
|
讲 座
|
| 模块一:提升决策者对经济走势/市场竞争态势的客观分析能力,进而对企业战略进行理性分析和有效决策 |
管理经济学基础宏观经济分析
财务报表分析
博弈论与企业决策战略管理 |
国际形势与我国外交政策
台海局势分析 |
| 模块二:帮助企业领导人通过有效的自我管理、影响他人、率领团队提升领导能力和个人魅力 |
自我管理
有效沟通
人员开发与培养
团队建设
绩效管理 |
媒体公关
商务礼仪
领导人语言表达艺术 |
| 模块三:通过对产品经营和资源运作的系统学习提升企业领导人的综合运营能力 |
市场营销管理
品牌与产品策划
客户关系管理
资本运营
税务筹划
|
WTO与国际商务
物流与供应链管理 |
| 模块四:让企业领导更好的应对变革,建立有学习能力和自我更新能力的组织系统,以提高创新能力 |
变革管理
创新与企业家精神
学习型组织
|
易经与管理
知识管理 |
|
企业家素质
|
重塑管理者
企业伦理与企业价值观
法律实务
东西方文化比较
中国文化与现代管理
走进音乐的世界
艺术赏析
健康养生 |