模块二：市场分析与营销策划
1.新能源市场研究：风电发展、太阳能、生物质能、替代能源的形势分析及预测；石油、天然气、电力现状及发展；煤炭、电煤联动中面临的问题；
2.CDM发展机制
3.市场营销策略、新能源产业营销管理

模块三：新能源投资与新能源金融
1.新能源产业投资现状
2.国际新能源行业投融资现状、途径与方法
3.新能源投资与可再生能源投资与开发中的法律问题
4.新能源产业投融资环境与管理新能源企业上市与构造可持续融资能力私募股权融资的退出机制私募股权融资的法律风险及防范、企业价值评估等
5.企业兼并与收购重组过程中的谈判策略企业重组的价值与收益评估并购重组中的风险管理

模块四：组织建设与管理创新
1.公司治人
产权制度与企业法人治理结构
公司治理中的股权激励机制
董事会运作实务及公司治理法律法规
治理结构创新实务及案例分析
2.企业集团组织结构的科学设置
人力资源现状分析
如何制定人力资源业务计划
公司战略与组织结构的关系
常见的组织结构设计/分析方法
3.人力资源管理
工作分析、绩效考核、薪酬设计
培训体系的建立与管理

模块五：生产运营与管理实务
1.高效生产运作管理
环保与节能体系
2.企业供应链管理
3.项目管理
4.企业运营沙盘模拟课程
公司战略、产品战略、竞争战略
产业链管理，系统效率改进

模块六：技术创新与新能源产品开发
1.新能源、可再生能源技术创新与应用模式
风力发电、生物质发电、太阳能利用
2.煤炭清洁利用现状、应用前景及发展趋势
3.氢能及燃料电池技术现状及应用前景
4.正确处理技术创新与技术引进的关系
5.技术创新与研发管理
新产品开发的定位策略与方法
新产品开发战略和组织

模块七：新能源企业战略与优化管理
1.管理沟通与团队建设
2.新能源企业战略管理
3.企业制度与公司治理结构
4.企业创新经营、信息化管理

模块八：企业财税管理
1.财务报表分析
2.全面预算管理
3.财务风险管理
4.企业税务筹划实务
5.财务筹划

模块九：卓越企业文化与企业竞争力
1.企业文化建设与设计
2.企业学习型组织建设
3.组织管理与组织行为学
4.企业竞争力与商务礼仪
5.企业变革与企业管理哲学
6.强势品牌的创建

模块十：打造领导力与执行力
1.创新思维与领导决策
人本管理的理念与构建
2.领导用人与激励机制
3.情商与影响力
4.领导艺术与领导力提升