|
1 必备财务知识
ACCT 8000 决策会计
正确的财务管理与决策关系到企业的成功与否。家族企业的领导者们掌握基本的财务知识,将有助于他们了解企业真实的财务状况,做出及时正确的决定。该课程为家族企业的领导者们扼要介绍了主要的会计问题。课程内容包括:
·向企业外部股东汇报企业业绩,例如投资者和政府
·使用企业内部会计信息作出决定和控制行为
·确保会计信息的可靠性
2 必备金融知识
FIN 8020 商业金融
在充满激烈竞争的商业环境中,金融管理影响着企业的价值,所以家族企业的经理们需要学习如何融资,投资。课程重点是如何将金融理论运用于商业实践中。课程内容包括:
·资本投资战略
·资本成本,回报率
·私营企业的价值
·冒险性行为
3 必备市场营销知识
MKTG 8030 战略营销
能否成功销售其产品或服务关系到整个企业的成败。在当今激烈的市场环境中,企业需要在实践中不断探索市场运营的规律,制定有效的生产计划和销售计划,并确立以消费者为中心的观念。该课程讲述营销战略和项目的发展及它们在公司决策中的运用,具体内容包括:
·市场研究
·了解消费者行为
·识别将来的国外市场
4 必备价值链管理知识
MGT 8040 管理价值链
在全球经济环境下,企业价值如何体现?企业联盟合作中,供应商,厂商,销售商的利益如何协调?该课程帮助家族企业管理人员了解价值链管理知识及相关技术,促使企业可持续的成功发展。该课程的主题包括:
·竞争范围和价值链,
·价值链和组织结构,
·产品/过程设计,
·容量/存货管理,
·地点/分配管理,
·质量,
·预测
5 MGT 8050 领导工作行为
该课程探索诸多的人类行为如何影响个人管理和领导并最终如何影响个人,团体和组织的表现的方式中的一些。该课程将集中于三个主要方面从宏观和微观层次来检验行为问题。课程内容包括:
·和人和组织的效力
·组织行为-人们在组织中思考什么,感觉什么,做什么
·领导组织的改变
6 家族企业的估值
MGT 8999 家族企业的价值评估
随着中国全面加入WTO及中国经济在全球市场的迅速崛起,许多中国家族企业正在海外雄心勃勃地拓展市场机会,获取关键资源、人才及技术,以建立其全球品牌和领先地位。这门综合性的课程将提供关于企业战略形成和管理的观点,并通过学习成功领先企业的最佳实践经验,帮助中国家族企业成功地走向世界。课程内容包括:
·为了企业在竞争激烈的市场中长久生存和成长而分析复杂的战略
·分析环境趋势的技术
·机会和威胁,资源优势和限制的技术的分析
·发展战略计划
·有效实施战略努力
7 如何评估家族企业价值
ACCT 8300 非公众持股公司的价值
大多数家族企业都是非公众持股公司。通过该课程的学习,家族企业的领导者将了解如何评估企业的商业价值。课程内容包括:
·各种评估方法,例如现金流量的现在价值,资产价值,和成长价值
·不确定因素,例如经济和工业界成长
·非货币因素,例如自尊,家庭和遗产。
8. 家族企业的治理与发展
MGT 8560 家族企业实务
由于血缘关系和亲缘关系的介入,家族企业的内部结构和关系会比其他形式的企业要更为复杂。通过该课程的学习,家族企业的领导者将有机会探索管理家族企业所特有的挑战,帮助其更好的管理和运营企业。课程内容包括:
·加入家族企业的决定,
·建立作为继承人的威信,
·家族企业的成长
·家族企业的战略计划
·企业的延续
9 家族企业管理与领导技巧
MGT 8840 家族企业中的领导者
由于企业的特殊性,家族企业中的领导者需要具备特别的领导技巧。该课程将讨论职业和个人发展所应具备的重要的商业领导技巧和知识,并通过实际案例学习,培养家族企业领导者各方面的领导能力。课程内容包括:
·学生们评价自己的个人领导能力,
·学习当今商业领导者的最好的实际操作
·为长期领导能力的发展而制定战略计划
10 西方家族企业发展借鉴
MGT 8890: Seminar: 讲座:西方家族企业中的特别主题
西方家族企业发展至今,积累了丰富的经验。通过该课程,学员们将了解西方家族企业发展过程中所遇到的困难和挑战,从而学习和借鉴西方家族企业先进的管理思想和方法。课程内容包括:
·管理经济压力
·从员工处获得最多收益
·处理政府和税务事务
·雇佣和保留优秀员工
·在竞争环境中获取利润
研讨会
民营企业发展并走向世界--名家对话专题/讲座与研讨
|