人才因素日渐成为组织实现战略目标的瓶颈!
企业的竞争,最终都可归结为“人才”的竞争!
人力资源管理者,作为CEO的战略伙伴、核心决策层重要成员,掌控着企业里人才的选、用、育、留,掌控着企业核心竞争力的源头。一个现代企业的人力资源管理者,必须从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统,成功进行人才选拔,建立科学的考核与激励机制,最大限度地激发人才潜能,创建优秀团队,塑造卓越的企业文化,推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。
清华大学人力资源管理高级研修班,荟萃名校名企一流师资,为人力资源管理人员及高层决策人员提供系统、创新的人力资源经典课程,为中国企业人力资源开发与管理提供全面解决方案。
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