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主修课程涵盖以下四大模块：
模块一：机遇与挑战模块 48学时（6天）
“机遇往往垂青于有准备的人”，在纷繁复杂、竞争残酷的商业环境中，企业决策者必须保持清醒的头脑，审时度势，站得更高方能看得更远，以全新的视角审视企业的运作，在整个宏观经济发展格局中作出正确的决策，制定清晰的发展战略。本模块旨在为学员解析战略实施中的关键要素、提供有效工具，以帮助企业逐步实施效果显著的竞争策略，具体内容包括：
新经济情景下企业发展的机遇与挑战 16学时
企业战略转型和竞争优势管理 16学时
战略营销与品牌规划 16学时
模块二：组织与领导艺术模块 48学时（6天）
“修身、齐家、平天下，皆以修身为本。”CEO首先要发现并了解自我，进而掌握提高领导效力的必备技能，管理组织中的变革过程；
“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”必须将企业文化最佳实践细化到组织构建的各个环节中去，二者方能相辅相成，相得益彰；
“无规矩不成方圆”，CEO须获得公司治理结构的基本框架及关键工具，明晰董事会运作的战略决策角色及责任。
本模块旨在分析传授从人——组织——结构的系统组织体系的建立。
领导艺术与变革管理 16学时
企业文化与组织建设 16学时
公司治理与董事会运作 16学时
模块三：资本增长模块 48学时（6天）
“工欲善其事，必先利其器”，帮助学员掌握扎实的最基本的认知工具——财务分析；“扩张，扩张，扩张”，采用并购重组的方式完善自己的核心竞争力，是一条有效提高企业竞争优势的途径；“聚焦风险投资”领导者必须树立价值导向管理的理念，了解风险投资实务操作。
领导者的财务管理 16学时
战略并购与重组 16学时
风险投资管理 16学时
模块四：商业模式创新模块 48学时（6天）
“当今企业间的竞争，是商业模式的竞争。”商业模式的竞争是企业更高形态的竞争！企业要想获得成功就必须从制定有效的商业模式开始！新成立的企业是这样，发展期的企业更是如此。本课程将为企业家提供一整套商业模式设计的系统工具，阐述商业模式创新思路，设计新金融时代下的资本投资模式，助力企业实现最大价值。具体包括如下内容：
商业模式思维创新 16学时
商业模式盈利支撑 16学时
商业模式金融支持 16学时
五、优秀企业现场案例研究
深入优秀企业，探析一家成功企业的成长轨迹，从创业维艰到并购扩张，从组织整合到变革管理，大幕徐徐拉开，一家优秀企业的成长史揭示了“从优秀到卓越更难，最难的是自我否定，自我突破。
六大选修课程：囊括大典，网罗众家；思想自由，兼容并包。——蔡元培
为丰富课程体系，更好的满足学员需求，学院特设选修课，本课程充分利用北京大学深厚文化底蕴及商学院强大的经济学研究力量，秉承北京大学兼容并包的自由学风，精选师资，潜心打造选修课程体系，旨在启发学员对企业、对财富、对人生、对社会有更深刻的领悟。本课程为北京大学汇丰商学院EDP学员专享权益，不接受公开报名。
本课程学员可以根据自身需要或兴趣选择四门选修课。为教学教务的统一管理，请您在报名时选定，选定后不可更改。具体课程内容如下：
人力资源的绩效与评估 8学时
企业家压力与健康管理 8学时
企业经济活动与法律实务 8学时
中国传统文化与现代管理 8学时
管理心理学 8学时
当前宏观经济形势预测与分析 8学时
高端论坛
“中国与全球经济论坛”、“北大深圳论坛” 每1-2月定期一次。
原论坛主讲嘉宾：海闻教授（北京大学副校长）、成思危教授（原全国人大副委员长、林毅夫教授（世界银行副行长）、厉以宁教授（中国著名经济学家）、茅于轼教授（中国著名经济学家）、张五常先生（中国著名经济学家）、马蔚华博士（招商银行行长）、樊纲博士（中国经济体制改革委员会副会长）、史美伦女士（前中国证监会副主席）、沈联涛博士（前香港证监会主席）、单伟建博士（美国新桥投资集团懂事总经理）等。
让学员终身学习，感受北大高端学术氛围！知名企业参观考察，每季度定期考察知名企业、学员企业。
形式多样的班级活动沙龙.
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