清华大学企业卓越领导（总裁）高级研修班

周游六地行万里路圆梦清华破万卷书

一、

课程背景和价值：

2008年，金融危机；2009年，经济低迷。全球经济动荡，中国经济转型，企业家如何从容应对前所未有的问题和挑战？在产业新一轮洗牌中，企业如何在产业链中进行准确的定位？在多元化经济、政治与文化背景下，如何正确定位自身企业在商业发展版图上的坐标与前进方向？如何融会中西智慧进行战略思考，全面确立自身企业的核心竞争优势和可持续发展能力？

清华大学整合优质的管理教育资源和商业智慧，融炼中华传统文化与人文思想，为中国企业探寻突围与发展的管理之道。"企业卓越领导（总裁）高级研修班"课程正是在这种愿景下应运而生，立意高远，倾力培养企业卓越领导（总裁）。

“企业卓越领导（总裁）高级研修班”专为具有战略发展眼光的企业领导定制设计，专业化、系统化、案例化；理论研究结合中国企业发展实践，为企业领导进行战略思考提供清晰的框架和实用操作工具；根据企业发展中的实际问题，课程设置更加注重创新与实用，课程内容丰富、信息及时，以满足企业领导不断变化的需求。

“企业卓越领导（总裁）高级研修班”在北京、哈尔滨、杭州、昆明、青岛、西安六个城市之间形成联动效应，发挥不同城市、不同区域、不同行业之间以及上下游产业链之间的机会与资源共享，分享行业经验、整合区域资源，帮助学员企业寻找新的商机。

二、	课程对象：
	企业董事长、总裁、总经理、首席执行官，其他组织机构领导等高层管理人员

三、

学习收获：

全面系统地构建卓越企业领导必备的知识结构；
提升企业领导经营企业、领导企业的综合能力；
开拓视野，了解不同区域的经济发展特点及市场需求；
在诸多区域、行业内整合资源，发掘市场商机，突破企业发展瓶颈；
拓展人脉，结识各地的商界精英，搭建交流、合作的平台；
成为清华继教同学会总会会员，共享强大的高端校友网络资源。

四、

学习特色：

名师亲授、高屋建瓴：授课师资来自清华大学等著名高校的教授、产业及行业资深研究专家、具有丰富实战经验的企业高管，提供广阔的国际视角和独特的战略发展观念。

互动教学、深度交流：以理论知识讲授为主，并详细剖析国内外经典案例、互动交流，大量案例讨论和实战模拟增强学员的参与度和彼此之间的互动性。

六地游学、寓教于乐：北京、哈尔滨、杭州、昆明、青岛、西安六地互动游学，在徜徉知识殿堂的同时领略祖国大好河山和各地风土人情、享受美好的财富人生。

课程与区域特点深度结合：根据上课地点区域经济特点安排相关课程，针对性安排课程内容和案例从而契合上课地点实际情况，帮助学员全面深入了解不同地域的经济特点和市场需求。

企业考察与课程深度结合：在不同城市上课期间，寻找与课程内容紧密相关的当地企业，结合企业经营管理实践进行深度研讨，旨在将课堂所学内容及时在实践课堂中得到验证与应用。

五、	学习认证：
	完成全部课程并通过考核者，可获得由清华大学继续教育学院颁发的"企业卓越领导（总裁）高级研修班"结业证书。证书由清华大学统一编号、加盖清华大学教育培训专用钢印和清华大学继续教育学院公章，可登陆清华大学网站查询，可供人事组织部门查询参考，学员学习档案由学院统一保管。

六、

课程体系：

模块一企业生存环境分析与战略决策	模块二企业品牌营销战略与国际化经营
综述：在"战略制胜"的时代，企业家要在战略高度上，运筹帷幄、决胜千里，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。脱离宏观、行业环境，缺乏对行业中企业发展规律全面深刻了解，一味借用并参照西方主流的战略理论都会使企业陷入战略危机，卓越企业领导应当具备扎实的系统管理能力、养成战略导向思维,与中国企业的现实环境相匹配,实施灵活的战略和战略管理过程。要点：中国宏观经济热点与走势分析最新宏观经济政策、产业政策和区域政策解读法律法规分析与企业经营风险防范在面对经济不确定性和激烈竞争时如何获取并保持企业的竞争优势如何成功制定和实施有效的战略运用最新的战略评估工具进行战略实施监控课程：《宏观经济形势与政策》、《企业法律实务》、《企业战略管理与战略决策》	综述：品牌可以帮助企业建立持久的竞争优势，国际化经营可以帮助企业在更大的范围获取更多的资源和发展机会，但现状是品牌和国际化对于大多数中国企业依然是遥不可及的梦想。本模块重点阐述中国企业低成本品牌运营和国际化的策略。中国企业要制定科学的品牌战略，要充分考虑国内企业并不宽裕的财力和品牌管理能力较弱的现实，品牌战略不仅要立足于长远目标和企业持续竞争力的建设，兼顾当前的利益也十分重要。要点：品牌和营销如何创造价值如何用定位塑造竞争优势如何建立品牌核心价值和品牌识别系统如何构建基于核心价值的营销组合策略如何建立高效的品牌管理系统如何应对经济全球化进行低成本国际化经营课程：《品牌战略与营销战略》、《经济全球化与国际化经营》
模块三企业资本战略与资本运营	模块四企业人才战略与组织制度设计
综述：没有资本战略的企业不是现代企业，企业高速成长的奥秘在于资本运营。如果进行资本经营，产业资本和金融资本很好地结合起来，企业资产就可以呈几何级数增长。本模块从战略高度把握财务管理、资本运营、公司治理，重点讲授不同产业、不同发展阶段的企业所适用的融资渠道与方式。要点：动态环境下的资本战略和财务战略如何保障企业家的财产安全如何利用资本市场提升企业价值企业融资渠道与方式的选择和创新如何吸引风险投资和战略投资资本创业板与商业模式创新企业融资与上市运作企业投资与并购重组如何实行有效的公司治理课程：《战略财务管理》、《企业资本运营》、《公司治理与现代企业制度》	综述：真正的竞争是人才的竞争。组织是实施战略的载体，人力资源是支持组织达成战略目标的条件和资源保障，制度设计解决组织发展过程中的管理提升问题。本模块重点讲授如何将公司战略与组织制度设计相联系，以及如何建立以人才资产管理为核心竞争力的战略性人力资源开发和管理体系。要点：如何发展组织能力，推动战略实施如何识别造成组织结构软弱的根本原因如何将企业战略融入人力资源管理中如何在短期内建立超越竞争对手以及长期不断创新的人才队伍如何培养人才的奉献精神如何加强人才梯队建设保证企业可持续发展如何制定和实施企业接班人计划保证企业的顺利传承课程：《组织行为与制度设计》、《战略人力资源开发与管理》
模块五领导力发展与卓越组织缔造	模块六企业文化管理与中华传统文化
综述：现代企业的持续发展取决于企业领导是否具备超凡卓越的能力、是否能够游刃有余地处理问题。本模块重点分析企业成败与高层领导者行为之间的关系，阐述企业领导者判断、决策与不确定环境之间的互动关系，介绍中国企业精英的领导艺术与理念。使企业领导学会运用组织与管理的方法有效激励人的行为，提升领导能力，打造富有竞争力的卓越组织。要点：如何转变领导角色挖掘潜在领导力如何构建企业家的核心能力-培育人才、强化组织如何培养令人信服的领导风格如何有效激励与辅导下属领导者的公众形象与传播策略如何提升企业家的感性素养课程：《领导能力与发展》、《领导者语言艺术》、《走进音乐的世界》	综述：文化整合是企业管理的最高层次，从一般性文化建设到企业文化管理是企业发展的必经阶段。企业领导应在充分吸收中华传统文化精髓的基础上建立并发展自身独特的企业文化。商业智慧的光辉来自博大的文化底蕴、深厚的思想积累和持久的精神修炼。本模块融炼中华传统文化精髓，贯通管理思想和人文智慧，帮助企业领导踏上中华文化精髓与现代企业方略的通达之路。要点：如何从一般性企业文化建设到企业文化管理塑造员工思维模式，获取商业成功儒家与理政之道（克己复礼、中庸之道）法家与制度建设（民一于君、事断于法）道家与修身之道（尚柔尚虚、欲进先退）禅宗智慧与心灵修炼课程：《企业文化》、《儒墨道法与企业经营》、《禅宗智慧与心灵修炼》

七、

学习时间和安排：

【开课日期】2009年10月27-28日
【学习费用】￥35,800（往返差旅费、食宿费自理，校方可协助提供酒店住宿信息）,每两个月上一次课，集中学习6次，每次4-5天，共224学时

2009年10月北京
上课地点：清华大学
《宏观经济形势与政策》，0.5天入学导向，0.5天
《企业战略管理与战略决策》，2天《领导者语言艺术》，0.5天
《公司治理与现代企业制度》，1天《走进音乐的世界》，0.5天
欢迎晚宴，0.5天

2010年1月哈尔滨
上课地点：亚布力
《领导能力与发展》，2天《企业法律实务》，2天专题沙龙，0.5天
参观考察三精制药，0.5天观看冰雪大世界，0.5天亚布力滑雪，0.5天

2010年4月杭州
上课地点：西湖、临安青山湖
《企业资本运营》，2天《战略财务管理》，2天专题沙龙，0.5天
参观考察阿里巴巴，0.5天参观考察学员企业，0.5天
欢迎酒会，0.5天夜游西湖，0.5天参观胡雪岩故居，0.5天农家乐，0.5天

2010年6月昆明
上课地点：滇池
《组织行为与制度设计》，2天《战略人力资源开发与管理》，2天专题沙龙，0.5天
参观考察学员企业，0.5-1天招商引资项目交流会，0.5天
欢迎晚宴（云南人家/世博吉鑫宴舞），0.5天篝火晚会，0.5天
云南特色活动（翡翠鉴赏/咖啡文化），0.5天

2010年8月青岛
上课地点：崂山
《品牌战略与营销战略》，2天《经济全球化与国际化经营》，2天专题沙龙，0.5天
参观考察青岛啤酒、海尔、海信、青岛港集团选择其一，0.5天游览崂山，0.5天
海边烧烤篝火晚会，0.5天游青岛啤酒街，0.5天沙滩拓展，0.5天

2010年10月西安
上课地点：终南山
《企业文化》，2天《儒墨道法与企业经营》，2天《禅宗智慧与心灵修炼》，0.5天
欢迎晚宴，0.5天西安杜陵塬野外聚餐，0.5天友谊地久天长联欢晚会，0.5天
参观中华始祖--黄帝陵，1天
以上学习时间和安排仅供参考，具体安排将以上课时所发课表为准。

八、

申请程序：

1）详细填写《企业卓越领导（总裁）高级研修班》并传真至（010）82414854；
2）校方进行资格审核，为符合入学条件者发放清华大学继续教育学院《入学通知书》；
3) 学员收到《入学通知书》后按照相关要求交纳学习费用,汇款的学员将汇款凭证传真至校方；
4）学员所交学习费用得到确认后正式录入校方学员信息库；
5）等待校方通知相关报到事宜，准备入学报到需要提供的个人资料，按时报到上课。

九、

交费方式：

1）本地学员可以选择汇款或直接到校交付学习费用,只接受现金和支票两种方式（支票抬头：清华大学）；
2）外地学员统一采用银行汇款方式，具体信息如下：
开户单位：清华大学（256）
开户行：工行北京分行海淀西区支行
帐号：0200004509089131550
汇款后请将汇款凭证传真至（010-82414854），并注明"本人姓名、发票抬头、班级名称、阴老师收"，以便我们及时开具发票。

十、	招生报名：
	咨询电话：010-62920618 62920617 传真报名：010－82414854 联系人：阴老师刘老师

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