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"科特勒营销模式"总裁班
与世界颠峰对接，通过2期（6天）的精彩分享，
培养商业战略规划技能，打造商业模式创新能力，走向蓝海
| 一、 |
科特勒咨询集团简介： |
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科特勒咨询集团(KMG)是目前最大的、服务最广的、专注于营销/销售领域的全球顶尖咨询公司之一。总部设在美国华盛顿,在英国、瑞典、加拿大、澳大利亚、韩国、法国、巴林和中国等28个国家设有分支机构,并在美国芝加哥设有"大客户管理研究中心"和"科特勒大学"。
公司的理念源于公司合伙人之一的菲利普·科特勒博士。近30年来，公司服务过的客户已遍布美洲、欧洲和亚洲，其中包括300多家"财富500强"企业。科特勒咨询集团致力于为成长中的企业、政府、非赢利组织提供国际化的营销解决方案，其卓越的顾问队伍帮助客户创造了一个又一个商业奇迹。
1999年底，科特勒咨询集团正式进入中国，并开始为中国的企业提供各类营销及销售类的咨询/培训服务。迄今为止，科特勒咨询集团已为中国数十个城市的政府机构、国家级产业开发区提供了产业发展战略、战略营销管理、国际招商引资战略等咨询服务，并为来自数十个行业的近500家中国企业的提供了企业战略、营销战略和业绩提升咨询/培训服务。"科特勒营销模式"总裁班是KMG针对中国企业家及总裁推出的又一卓越培训产品（认证项目）。
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| 二、 |
商业模式：科特勒博士的秘籍： |
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2008年9月，全球金融危机爆发，产业生存环境进一步恶化，北京奥运的圆
满落幕，为MADE IN CHINA（中国制造）进行了成功的全球路演，然而中国乳业
"三聚氰胺"丑闻的蔓延，又将中国企业品牌集体拖下泥潭。
中国产业路在何方？
具备了强大的执行力，我们又该如何建立强大的战略思维能力？
如何通过商业模式的创新实现突围和转型？
如何基于企业战略和全球高度，围绕生意的成功及社会责任感去建立长远而有真正价值的中国品牌？
如何通过渠道创新实现渠道价值的倍增？
……
科特勒咨询集团（简称KMG）结合50余年全球经验及中国本土洞察，推出由"世界营销之父"菲利普·科特勒博士亲自指导设计、KMG全球总裁米尔顿·科特勒博士和KMG中国区总裁曹虎博士等金牌讲师联合主持的『科特勒营销模式』总裁班认证项目（Kotler
Marketing Master Program）。
这是中国第一个全面、高端的战略营销及实践项目，旨在帮助中国职业经理人和企业家建立强大的"科特勒式"思维体系和工具，洞察全球产业趋势、企业战略和营销前沿最佳实践，并在经济衰退时期运营"商业模式创新"来推动企业的发展。
在KMG倡导"营销是驱动企业利润增长的发动机"理念下，本总裁班的两大模块将有效帮助总裁和企业家掌握战略制定、商业模式创新的利器，可以有效地完善企业的组织并实施变革。
在为期２个月的学习中（2次集中学习，每次3天），科特勒博士及其率领的金牌讲师将与学员分享50年的战略咨询经验和智慧，教授"科特勒式"的战略思维工具，传授正宗的"科特勒商业模式体系"和全球最佳商业实践。
这不是一次培训，而是真正的大师级私人"教练"项目。
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| 三、 |
报名方式： |
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参加本次学习的企业，请认真填写报名表，用正楷字填写完加盖公司公章后传真至010-82414854(阴老师)。三日内通过银行付款，款到后即完成参会报名手续。
★ 主讲嘉宾：米尔顿·科特勒博士及其亲自打造的精英团队
★ 课程地点：中国·深圳
★ 课程时间：2009年03月21-23日（第一节）；2009年4月18-20日（第二节） |
| 四、 |
尊贵席位： |
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￥38,000元/人（含套学习资料、午餐、证书，不含住宿及交通费用）
欢迎师从科特勒，获得制定商业模式及创新的能力……
1）团体报名：03-05人，可以享受9.0折优惠
2）团体报名：06-10人，可以享受8.5折优惠
3）团体报名：11-15人，可以享受7.5折优惠
4）团体报名：16-20人，可以享受7.0折优惠
5）团体报名：21人以上，可以享受6.5折优惠 |
| 五、 |
企业家及创业者的“黄埔军校”： |
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总裁是战略的制定者，商业模式的创新者，结缘科特勒，实现商业梦想：
董事长、副董事长
CEO、总经理
总裁接班人 |
| 六、 |
“科特勒营销模式”总裁班提纲： |
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4大模块，2次集中学习（每次3天）
"世界营销实战大师"米尔顿·科特勒博士亲自执教与认证
掌握制胜的商业模式，获得"科特勒大学"权威证书，实现自身的蜕变与升华。
第一节：制胜的商业模式
模块一（Session 1）：科特勒战略营销模式：21世纪的增长发动机
时间：两天
主讲：米尔顿·科特勒 博士 （Dr. Milton Kotler）
要点：全球经济危机改变了游戏规则，科特勒博士把这个时代叫做"绿色全球化３.0"时代。在这个千载难逢机遇中，中国企业获得了在全球价值链上的再定位的机会。
科特勒先生将系统阐述如何在这轮调整中把握机会的方法，同时与你分享科特勒先生多年积累的如何分析和判断商业机遇的独特"秘诀"。你将第一次听到如何使用系统和独到的战略营销获得可持续的利润增长。科特勒的课程中没有浮夸的学术模型，没有虚造的故事连篇，没有空洞的个人观点，你得到的都是基于科特勒博士和科特勒咨询集团全球团队多年的研究成果基础上的创新战略模式，营销模式，实用工具和执行资源。你将了解到：什么是"STV营销模式"，什么是"品牌拿来"战略，什么是"渠道租赁"战略，什么是"产能输出"战略，什么是"品牌－资本转换模式"，什么是"产业分裂聚合"转型战略等等。无论你是从事OEM制造业，还是运营全球服务业，无论你是销售额只有几百万的小企业，还是全球布局的跨国巨头，你都将从"科特勒营销模式"中受益良多。
模块二（Session 2）：困难时期的27个企业增长战略
时间: 一天
主讲：曹虎 博士（Dr. Tiger Cao）
要点：经济环境的恶化对企业的利润增长提出了严峻挑战，但是，根据科特勒咨询集团队在过去20多年中，对7个国家16个行业的100多家企业的跟踪研究发现，总是有一些企业在经济下行周期中获得了空前的发展，甚至奠定了行业领先者的地位。那么，这些企业到底是怎么做的呢？我们系统研究了这些企业的战略和营销，我们发现这些企业的行为可以用27个战略行动来归纳。我们这些"惊人"的发现等你一起来分享！
第二节：商业模式创新之源
模块三（Session 3）：品牌淘金术：如何利用品牌资产快速打造商业帝国
时间：两天
主讲：顾迅先生 （Gu Xun）
要点：你一定听过很多关于品牌的说法，看过关于品牌的书籍，但是我敢打赌：你对品牌的认识还是似是而非！其实品牌的唯一价值在于它快速创造高额利润的能力！
你知道一个叫"陈义红"的人吗？你想知道他是怎么用２年时间运作一个品牌从零做到亿万身家的吗？其实，这个陈义红的故事就是品牌力量的真谛。你也可以借助品牌的力量到达梦想的彼岸。
与众多关注技能培训的品牌课程不同，本次课程关注品牌如何驱动生意，品牌如何产生倍增的现金流和利润，本次课程就是要你掌握"品牌"炼金术！在本课程中你不但能学到系统的构建和管理品牌的方法和实践工具，更重要是你能学习到如何把"品牌资产"用活，用品牌来设计商业模式从而撬动其它商业资源获得超常的发展。当然，我们还要与你分享美国华尔街那些鲜为人知的"品牌投资银行"是如何利用"品牌"创造独特的商业模式赚钱巨大的利润。
模块四（Session 4）：渠道价值倍增器：全球渠道创新的商业模式
时间：一天
主讲：约翰·门罗 博士（Dr. Joe Monroe）
要点：产能过剩和产品同质化是不可改变的趋势，渠道整合度提高，渠道多元化和渠道力量的提升也是即成现实。企业必须制定明确的策略来应对和适应这种渠道格局，并要充分的发掘渠道存在的机遇。"生产－渠道"纵向一体化是不少领先企业的选择，而也有不少企业开始使用更加多元化的渠道，如：互联网，直复渠道，家庭购物，媒体购物等等"。那么，企业的渠道战略如何优化？如何获得渠道资产？品牌与渠道如何结合？渠道该如何设计和管理？渠道如何成为推动企业升级发展的发动机？关于渠道管理的最佳实践是什么？……这些问题是我们企业家无法回避的，也是别人无法告诉你现成答案的，但是我们本次课程分享的渠道研究成果对你肯定有启发和帮助。
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| 七、 |
科特勒博士及其金牌讲师团队： |
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1、米尔顿·科特勒 博士
米尔顿·科特勒博士(Dr. Milton Kotler)是世界顶尖咨询机构美国科特勒咨询集团(KMG)的主席、美国营销协会成员,美国民主党竞选委员会特别顾问,也是总部位于华盛顿的美中商务发展委员会主席兼创始人,在全球享有"世界营销实战大师"的美名。
他是一个拥有28年丰富专业经验的世界著名实战派企业战略大师，现代营销学的创始人之一。米尔顿·科特勒在营销学领域有深厚的造诣，他研究发展了大量的营销分析和系统工具，并在营销和商业流程变革领域出书立著，其最新著作是关于中国市场营销战略的《慧眼看中国》，由中国人民大学出版社出版。
米尔顿·科特勒先生是业界公认的企业发展战略，营销战略、收购与兼并品牌管理策略、迂回营销、城市营销、关系营销、营销工程和战略计划信息系统管理应用方面的领导先锋。他亲自主导科特勒营销集团之300多家"财富500强"客户的咨询和培训项目，直接参与督导企业营销战略的落实，深得客户团队的赞赏。这些公司包括：国际商业机器公司（IBM）,
通用电器（GE），美国电报电话公司（AT&T）, 杜邦集团（Dupont）, 美洲银行（Bank
of America）, 莫克医药（Merck）, 北欧航空（SAS Airlines）, 米其林（Michelin）,
冠军国际（Champion International），J.P摩根银行（J.P.Morgan） 等等。咨询领域包括：市场营销战略规划，城市营销战略，旅游营销战略，市场营销组织设计，品牌战略和品牌管理，国际市场营销战略和实施。
他担任多家美国和欧洲著名公司的独立董事,美国华盛顿交响乐团主席，美国民主党竞选委员会高级顾问，美国乔治·华盛顿大学校长特别顾问，美国芝加哥大学客座教授，美国沃顿商学院客座教授，美国西北大学凯洛格商学院客座教授，中国清华大学客座教授。他是美国营销协会的成员，毕业于芝加哥大学，从师于著名经济学家哈耶克，他被列入了美国的Who's
Who。他定居在华盛顿特区和芝加哥。米尔顿·科特勒先生热爱中国，他为中国企业，特别是中国创新性企业提供了大量的营销战略和国际合作方面的咨询服务。自1998年以来，他积极倡导中国企业通过收购和兼并海外品牌和分销渠道资源来实现产业升级和战略调整。
2、约翰· 门罗 博士
约翰· 门罗 博士（Dr. Jon Monroe）系美国科特勒咨询集团（KMG）咨询总监，美国密歇根大学社会学博士，市场营销策划、市场营销策略和市场营销研究方面的著名专家。
约翰o门罗博士的营销经验包括为许多行业的领先公司提培训及供咨询服务，如消费电子业、航空业、消费包装材料业、财务服务业、纸品及林木业、汽车业、家用电器业和旅游业。
约翰o门罗曾经提供过培训与咨询服务的客户包括平安保险集团,TCL集团(中国)、创维集团 (中国)、清华源兴（中国），清华大学、北欧航空、米其林公司、Mavesa、西北共同基金和冠军国际公司等众多世界顶级企业。
3、曹虎 博士
曹虎博士 (Tiger Cao)是科特勒咨询集团（KMG）（中国）合伙人，中国区总裁。武汉大学生物化学学士，清华大学生物物理硕士，加拿大渥太华大学MBA，美国加州大学
UCLA营销学博士。
曹先生在工作其间曾任：德国汉高（Henkel）化学集团亚太生产经理，德勤企业顾问（多伦多）公司管理咨询顾问，加拿大技术管理协
会（TMA）管理咨询顾问，科特勒咨询集团（KMG）（中国）业务发展总监，中国区总裁。
曹先生的专业兴趣在于：行业市场营销，销售行为学，工业品分 销渠道管理，数据库营销，营销组织行为学，销售组织的设计与优化，销售队伍的激励与学习等。
曾服务过的客户包括：TCL集团，创维（香港）国际电子集团，南京市政府，天津市政府，西安高新区航空科技产业园，上海世茂集团，华润雪花啤酒（中国）有限公司，清华源兴生
物医药有限公司，山东如意集团，青岛钢铁集团，深圳电信局宝安分局，广东省移动通信有限公司市场部，服务管理部，爱默生网络能源有限公司，东方景视觉技术
有限公司，金川啤酒股份有限公司，济宁市经贸委，青岛是经贸委，全国政协外事委员会，中国经纪人协会等。
4、顾讯 先生
顾迅先生（Irwin, Gu Xun)是科特勒咨询集团（中国）副总裁， 12年品牌管理及市场经验，在加入科特勒之前，他就职于新加坡嘉里集团，6年内先后担任嘉里中国消费品事业部的品牌经理、高级品牌经理和品牌群总监，负责中国大陆及香港区的市场工作，并参与越南、印尼等国家的品牌策略工作。他负责的"金龙鱼"是全球销量最大的食用油品牌，年销售额200亿人民币，也是北京2008年奥运会食用油独家供应商。
在1996到2000年间，顾迅就职于全球最大的市场研究公司Research International，参与联合利华和高露洁等跨国公司的市场研究工作，后加入新加坡亚太酿酒公司，出任"虎牌"啤酒助理品牌经理。
顾迅先生在品牌战略、市场传播及推广、品牌管理和组织设计上有丰富的实战经验，非常关注品牌创新及亚洲品牌的成长。顾迅先生拥有工程学和营销学双学位，目前就读于清华大学及香港中文大学金融MBA，他也是雪茄爱好者，并能说流利的中文、英文及粤语。
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招生报名： |
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咨询电话： 010-62920618 62920617
传真报名： 010－82414854
联 系 人： 阴老师 刘老师 |
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