| 模块一、理论课程 |
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核心课程
(必修14 门)
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经营管理 |
项目管理
整合营销传播:
品牌管理与营销策划
客户关系管理
财务报表分析与决策管理
企业管理创新
课程目标:构建企业经营管理架构,完善核心管理理念 |
| 执行力 |
精益生产运营管理
人力资本管理
团队塑造与管理
中层执行力打造
课程目标:以企业价值链管理为核心,帮助高层管理人员进一步提升管理实务能力 |
| 实战技能 |
领导演讲口才与技巧
沙盘实战模拟演练
公共关系与商务谈判
职业经理人角色认知与职业素养
课程目标:提炼管理经营真谛,锻造优秀管理者阶层,培养实战操作型企业高层管理者 |
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专题课程
(选修4门)
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◇ 税收筹划 ◇ 电子商务与企业信息化 ◇ 易经与现代企业管理
◇ 渠道管理与创新 ◇ 企业兼并与收购 ◇ 组织行为分析与组织架构
◇ 物流与供应链管理 ◇ 市场战略计划与品牌推广策略 |
| 模块二、企业家沙龙 |
为学员搭建一个管理思维、经验交流的互动平台,让学员接受头脑风暴的思维冲击。
活动形式:由学员与学员间互动讨论,或由教授专家与学员共同讨论、分析。
案例话题可由学员讨论决定。 |
| 模块三、专题论坛讲座 |
| 每年邀请名家名师在华工开讲,主题内容皆为企业家所关注的热点,学员通过这一平台可共享名家的宝贵经验,并从中获取管理新知和智慧启迪。 |
| 模块四、商务考察 |
| 由资深教授带队,组织学员到国内知名企业考察,通过现场观摩、对话研讨、案例分析,一起探讨、借鉴其成熟的经营战略思想和优秀的管理理念,并且获得寻找商业合作机会。 |
| 模块五、减压训练营 |
拓展训练
通过精心设计的活动达到"磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队、舒缓压力"的培训目的。 |