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课 程 设置
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| 模块一:战略创新与管理 |
模块二:财务管理与资本运作 |
◇工业运营战略与管理
◇战略规划与竞争优势
◇工业企业创新经营
◇案例研讨:经营战略 |
◇工业企业财务管理
◇税制改革与税务筹划
◇资本运营与融资并购
◇案例研讨: 企业并购 |
| 模块三:人力资源与团队建设 |
模块四:营销管理与国际商务 |
◇现代人力资源管理
◇人本管理与员工激励
◇领导艺术与团队建设
◇案例研讨:薪酬体系设计 |
◇工业企业市场营销策略
◇国际贸易与国际商务
◇网络营销与电子商务
◇案例研讨:品牌建设 |
| 模块五:物流管理与企业信息化 |
模块六:质量管理与现场管理 |
◇物流及供应链管理
◇工业企业信息化管理
◇工业物料与仓储管理
◇案例研讨:物流体系设计
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◇零缺陷质量管理
◇生产流程再造
◇工业企业现场管理
◇案例研讨:生产流程整合 |
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专题讲座
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◇国家宏观调控
◇中国工业现状及未来发展展望 |
◇制造业的先进技术与生产模式
◇国际政治 |
◇知识产权司法保护及侵权损害的赔偿 清华大学科技成果介绍 |