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核心必修六个模块
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模块A:
MBA经典集成
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A1 企业战略规划与竞争优势
A2 市场营销战略与策略组合
A3 人力资源管理与绩效管理 A4 财务战略与财务管理
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模块B:
工程承包与管理模式
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B1 工程项目管理概论
B2 工程项目总承包模式(EPC、DB、DC等)与实务
B3 工程项目管理承包PMC与项目管理服务PM
B4 工程外包与分包商管理
B5 国际工程承包案例分析
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模块C:
工程商务 |
C1 工程前期项目策划与招投标策略
C2 FIDIC合同条件应用技巧
C3 工程造价管理
C4 工程合同管理与合同谈判
C5 BOT及项目融资
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模块D:
工程项目管理 |
D1 工程项目进度计划管理
D2 工程项目费用估算与成本控制
D3 工程项目采购与供应链管理实践与应用
D4 施工过程管理
D5 工程变更管理
D6 工程风险控制管理
D7 项目团队建设与项目经理职责
D8 工程项目管理案例及实战演练
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模块E:
法律法规实务应用 |
E1 建筑法、招投标法等相关最新专业法规
E2 工程项目纠纷与争端解决法律实务
E3 索赔管理
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模块F:
案例及管理工具应用 |
F1 工程项目管理软件应用
F2 工程技术管理与流程管理
F3 跨国公司项目案例分析:中外工程项目管理实施中的差异
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