蒋超良(首席顾问)中国交通银行董事长
《银行竞争战略转型》模块一 |
张建国(首席顾问)中国建设银行行长
《现代银行公司治理》模块二 |
组织架构的变革
业务流程再造
综合销售网络建设
战略投资者的选择与合作
股权激励计划
银行战略管理 |
当前中国银行的改革创新实践
人力资源配置、开发及"三师"的培训
公司激励机制与股权计划 |
唐建邦(首席顾问)中国农业银行副行长
《银行信息管理模块》模块三 |
朱 民(首席顾问)中国银行副行长
《公司金融业务》模块四 |
业务流程再造中的IT技术
风险管理系统的IT技术支持
绩效考评系统的IT技术支持
电子银行业务 |
现金管理
小企业贷款流程分析
交叉销售业务
财务顾问业务
项目融资评估
资产管理 |
叶迪奇(首席顾问)中国交通银行副行长
《个人银行业务》模块五 |
魏国雄(首席顾问)中国工商银行首席风险官
《银行风险管理》模块六 |
理财产品的开发与营销
零售业务竞争
零售业务风险控制
信用卡业务拓展 |
风险管理的战略、组织架构及流程
信用、操作风险管理模型与工具
市场风险管理的模型与工具
风险管理系统与数据库建设
风险调整后收益在银行经营管理中的应用 |
张光平(首席顾问)中国银监会业务创新部副主任
《金融市场、工具与风险控制》模块七 |
何 佳(首席顾问)香港中文大学工商管理学院教授,香港金融工程师协会会长
《当前银行金融管理问题》模块八 |
固定收益市场分析
货币市场与风险控制
股票市场与风险控制汇率风险及避险分析
衍生产品定价及操作技巧
人民币衍生产品及其风险管控 |
金融稳定与反洗钱
亚洲银行竞争力分析
金融税务
金融控股
投资银行业务 |
国际合作机构
《国际银行管理》模块九 |
高端讲座 |
英国银行发展史与发展趋势
银行业的创新
混业经营下的业务集成
巴林银行的倒闭与金融风险控制
金融跨国投资与全球化经营
私人银行业务 |
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| 现代银行公司治理 |
银行组织架构设计与业务流程再造 |
商业银行公司治理
西方商业银行公司治理的发展
中西方银行治理的比较
公司治理结构优化的原则与对策
治理结构设计
股份制改造及上市问题
未来中国银行业治理的发展趋势 |
银行再造的演变趋势与理论基础
银行再造的发展阶段与类型
核心银行业务系统的再造
银行绩效管理系统的再造
电子银行业
网点转型
业务外包 |
| 金融产品创新 |
私人银行业务 |
金融创新的发展与现状
银行卡产品创新
金融期货期权创新
创新与中间业务发展
金融营销合作创新
互换业务
电子银行业务
信用衍生工具 |
私人银行业务的发展变化
"一站式"金融服务的操作方法
我国私人银行业务的问题
私人银行业务的经营理念
私人银行业务产品创新和组合
专业人员的培养与服务质量提升 |
| 私募股权基金 |
银行风险管理 |
私募股权投资形式
公募和私募
私募操作方法
私募合法化问题 |
风险的定义与特征
商业银行风险的特点与成因
风险管理的发展
《新巴塞尔资本协议》
风险管理战略和流程
国内风险案例分析 |
| 金融综合经营(混业经营) |
金融零售业务竞争 |
混业经营的趋势和组织架构
金融控股
混业经营中投行业务
混业经营中的保险业务
混业经营下的综合网点建设
混业经营中的风险控制 |
银行零售业务概况
国外零售业务最新经营策略
信用卡业务
私人银行业务
消费信贷业务
投资理财业务
网上银行
构筑全方位的服务渠道 |
| 经济全球化与中国宏观经济 |
金融税务 |
聚集效应与扩散效应
经济全球化动因及影响
大国兴衰的规律
金融发展在大国崛起中的作用
世界经济中的结构变化
中国的机会与问题
未来中国经济走势
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金融税务的特点
税改动态及税收政策
税务筹划谋略
金融税务稽查
涉税法律风险的来源
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| 银行战略管理 |
投资银行业务 |
银行业竞争分析
跨国银行的战略
全能型银行
银行的差异化战略定位
产品、服务创新和蓝海战略 |
商业银行开展投行业务的方式
投行组织结构分析
投行业务创新
资产证券化
基金的管理
固定收益证券 |
| 资产管理 |
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成熟市场资产管理人
业务种类、规模及资产分部分析 资产管理市场的产业链
结构化产品的设计
资产管理机构的组织变革 |
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