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第一部分 项目管理概述
项目管理概述
工程项目管理软件应用
项目管理典型案例及分析
第二部分 房地产项目成本预算篇
房地产项目成本预算
全面预算管理
房地产财务管理
第三部分 招投标及合同管理篇
合同变更及争议
工程争端解决与索赔管理
合同管理及案例
第四部分 房地产项目风险控制
风险分析和管理。
房地产项目风险控制
风险的预防以及应对机制
第五部分 项目人力资源管理
项目人力资源与沟通管理
执行力与团队建设
组织构架与绩效考核
第六部分 房地产项目综合实务篇
房地产工程监理机制解析
房地产企业工程商务谈判
代建制理论与实务操作
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