北京大学卓越成长企业CEO高级研修班

专为中国成长企业CEO量身打造

实现传统EMBA教育的创新突破

开课时间:2010年07月31-08月01日

一、

课程背景：

从生存到优秀从优秀到卓越
成长企业如何实现持续增长的卓越成就
平台决定思维圈子决定发展
如何实现从创业企业家到职业企业家转变
一个提升系统思维的高端平台
一个开阔视野拓展商机的精英圈子
政府高官学界翘楚商界领袖传媒精英文化名流
全国最顶尖的师资阵容最独到的黄金组合
专为中国成长企业CEO量身打造
实现传统EMBA教育的创新突破

从生存到优秀、从优秀到卓越，在全球化经济浪潮下，那些已度过初创期、正在快速发展的成长企业如何突破成长极限，实现持续而又健康增长的卓越竞争力？如何从创业企业家向职业企业家转变？这是成长企业CEO必须着力思考的重大问题。

企业的竞争就是CEO的竞争，CEO的高度决定着企业的高度，CEO学习的速度，决定企业发展的速度——“企业惟一持久的竞争优势就是具备比竞争对手学习快的能力”。成长企业CEO如何打造谦虚的做人品格、坚定的创业意志、卓越的创新能力，以及全球化视野和前瞻性思维，进而形成卓越领导力？

平台决定思维，圈子决定发展。北京大学卓越成长企业CEO高级研修班专为中国成长企业CEO量身打造系统提升思维的高端学习平台，开阔视野拓展合作商机的精英人脉圈，全面助推卓越领导力和领袖魅力。

二、

课程特点：

极具特色的课程设计，体现实用为本的理念追求

1、理念领先：守望全球视野，传授最前沿的管理新知，包括思想和方法，为成长企业CEO提供智慧利器

2、实用为本：本土榜样型企业与跨国公司智慧的完美结合，对企业在成长中遇到的典型现象和趋势进行深度解剖和分析，切合企业成长实际，以实用为本的原则，确保学以致用的解决之道。

3、操作为真：所有课程设计，均体现实际工作中的操作要求。不同背景的讲师通过理论讲授、案例分析、经验分享、头脑风暴等多种方式，全方位多角度为您打造卓越领导力和领袖魅力提供系统化的解决方案。

三、

教学特色：

独到的教学设计安排，彰显多角度个性化需求

1.分期集中授课，适应在职学习的要求。既系统学习经营管理的知识，又最大限度地减少对工作的影响。
2.融入全球经典课程。打破仅以老师讲义授课的体系，融入全球经典管理书籍和全球超级畅销书作为教材，站在高端尽享卓越理念。
3.鲜活的本土案例。自己身边可触摸到的本土企业成长案例，与创始人一起深刻透析企业成败之因。
4.与大师同行。邀请全球经营管理大师、国内著名专家授课，聆听大师教诲，共讨基业常青；
5.与领袖互动。邀请本土商界领袖和跨国公司高级领导人授课和研讨，共论卓越致胜。
6.与高官交流。邀请政府专家级官员授课，同时通过各种方式，为政府高官和学员交流搭建平台。
7.参加北京大学管理创新大讲坛。北京大学管理创新大讲堂由北京大学继续教育部主办、北京大学培训中心承办，是一个与北大共成长，与时代齐奋进，以市场需求为导向，以管理创新为目标的公益性大讲堂。
8.参访学习基地。除在北大授课外，学习期间将根据教学需要，选择榜样型企业为学习基地（如联想、蒙牛、海尔、新奥、搜狐、新浪、格兰仕等），由具有实际操作经验的专家现场授课，并和企业高管深入交流，分享经验。
9.头脑风暴。针对教学内容和学员工作中的实际问题，设计成思辨话题，由学员进行热烈碰撞，智慧和经验在脑力激荡中分享。
10.独设家族企业课程。西方发达国家，家族企业始终占据主流。家族企业在东方文化中特别是中国民营企业中更具特点。该课程旨在针对国内对家族企业的不同看法，着力提升家族企业领导力和竞争力。
11.文化名流联谊。与国学大师、演艺明星、演讲专家、时装名模等文化名流沙龙联谊，共讨品位生活。
12.时尚运动体验。高尔夫、网球、马术、越野、滑雪、登山、航海等时尚运动体验和学习，在锻炼身体中增添对外交往的手段和品位。

四、

师资阵容：

实现传统EMBA教育的创新突破

我们深知，国内MBA和EMBA教育的瓶颈在于师资力量的匮乏，有的老师根本没有任何管理的实践经验只能教授理论。而管理是一门实践性极强的学科，没有管理实践的老师教出来的学生水平可想而知。这是中国管理教育的体制弊端和悲哀。

因此，我们除了邀请北京大学一流的专家外,还遍邀全国极具管理实践经验的著名专家做该研修班的讲师。同时邀请著名的本土商界领袖、跨国公司高级领导人做辅助讲师,及专家级的政府精英人士担任讲师，力求以中国最顶尖的师资阵容,最独到的黄金组合,实现EMBA教育的创新突破。

五、

师资构成：

政府官员

全哲洙：中共中央统战部副部长，全国工商联党组书记、第一副主席。北京大学民营经济研究院总顾问。
辜胜阻：全国人大常委、民建中央副主席，武汉大学战略管理研究院院长、教授、博士生导师，北京大学民营经济研究院特邀高级研究员，中国民（私）营经济研究会高级顾问。曾任湖北省副省长，全国工商联副主席。
保育均：中国民（私）营经济研究会会长，北京大学民营经济研究院特邀高级研究员。原全国工商联副主席、全国政协副秘书长。曾任《人民日报》副主编兼华东分社社长。
姚景源：国家统计局总经济师，北京大学民营经济研究院特邀高级研究员。曾任国家经委副处长，商务部政策研究室副处长、国际合作司副司长，中国国际贸易促进会商业行业分会副会长、常务副会长。
陈全生：国务院参事。曾任国务院研究室工业交通贸易研究司司长，在国家经委、国家计委、国家体改委、国务院生产委、国家经贸委等部门工作多年，兼任中国企业联合会常务副理事长，“促进非公经济发展36条”起草组组长。
梅新育：商务部国际贸易经济合作研究院研究员。研究方向：外向型企业的国际化发展、中小企业与资本市场。

学术翘楚

厉以宁：著名经济学家，全国政协常委、经济委员会副主任，北京大学民营经济研究院院长，北京大学光华管理学院名誉院长。主要学术领域：宏观经济、民营经济、改革与转型理论等。
海闻：北京大学副校长，北京大学汇丰商学院院长、教授，西方经济学专业博士生导师（国际贸易方向）。主要学术领域：国际经济学，发展经济学。
郑学益北京大学经济学院教授博士生导师北京大学继续教育部部长北京大学中国信用研究中心主任
刘伟：北京大学经济学院院长、教授、博士生导师，《经济科学》主编，中国市场经济研究会副会长，中国生产力学会副会长、北京市政协常委、北京市青联副主席。主要学术领域：政治经济学、社会主义经济理论等。
周其仁：北京大学中国经济研究中心主任、教授、博士生导师。主要学术领域：人力资本与企业理论，竞争、垄断、管制与管制改革。
单忠东：北京大学民营经济研究院常务副院长，北京大学光华管理学院金融系教授、博士生导师。主要学术领域：民营经济、国际金融、国际贸易。
袁钢明：中国社会科学院经济研究所研究员、教授、博士生导师，北京大学民营经济研究院特邀高级研究员。
魏杰：清华大学经济管理学院教授、博士生导师，北京大学民营经济研究院特邀高级研究员。曾任中国人民大学经济系主任，国家国有资产管理局科研所所长。
钟伟：北京师范大学金融研究中心主任、教授、博士生导师。
周建波: 北京大学经济学院副教授? 北京大学经济学博士
孙中一：企业战略管理专家，中国系统科学研究会常务理事，中国发展战略学研究会高级研究员、北京大学《企业文化》课题组组长。
孙非：南开大学国际商学院教授、北京大学客座教授，中国社会心理学会理事，美国综合科学研究中心国际顾问，被列于《世界名人录》，从事组织行为学和人力资源管理方面的教学和研究工作。
刘峰：国家行政学院领导艺术研究中心主任、教授，博士生导师，中国管理科学院领导科学研究所所长、承担国家级社科项目“21世纪领导新趋势”。国内公认的“领导科学与领导艺术”研究领域的学术带头人。
汪中求：著名精细化管理专家，北京大学民营经济研究院精细化管理研究中心主任。
刘红松：中国战略与管理研究院首席专家、教授、博士生导师，著名战略管理专家。
尤登弘：著名财务管理专家数字管理理念之父作业活动管理第一人。
吴维库：清华大学经济管理学院企业战略与政策系副教授著名领导力研究专家。
韩庆祥：北京市经济管理干部学院教授
路长全：著名营销专家，清华大学、北京大学客座教授。
郝新军：北京大学民营经济研究院管理能力测评中心主任、研究员。

商界精英

尹明善：重庆力帆集团有限公司董事长。
俞敏洪：新东方教育科技集团董事长。
陈志列：深圳研祥智能科技股份有限公司董事长。
郭凡生：慧聪集团公司董事长。
黄鸣：山东皇明太阳能集团董事长。

文化名人

于丹：北京师范大学艺术与传媒学院副院长、教授、博士生导师
梁文道：媒体资深评论员
闻闸：中国教育电视台主编
李真顺：中国第一位持证演说家、中国名人演说家协会副主席、卫视网播音指导、语言教学专家，北京大学客座教授。

（以上为部分师资）

六、	学员地位：
	企业高层管理人员（总裁CEO、董事长、总经理、职业经理人）

七、	学习时间：
	学习时间为一年，每两月集中学习5天（周一到周五）2011年05月28-29日

八、	学习地点：
	学习主地点在北京大学，感受百年学府的学术氛围和人文气息。同时，辅助到专设在榜样案例企业的学习基地授课，更多卓越经验分享。

九、	学员收益：
	全面打造卓越领导力和领袖魅力，在系统提升思维的高端学习平台上，建立拓展合作商机的精英人脉圈。

十、	证书颁发：
	以上成功完成全部课程的学员将获得由“北京大学卓越成长企业CEO高级研修证书”，证书统一编号，加盖北京大学钢印。

十一、	学费标准：
	每人5.8万元人民币，含教材费、资料费、授课费、场地费、管理费等。

十二、	申请程序：
	提交报名表、身份证复印件、个人简历及所在公司简介、2寸证件照四张。对学员资料进行初审，通过电话访谈或现场面试对初审通过学员进行复审，不接收来自从事非法经营、不道德经营企业的学员。审核通过后统一发放录取通知书，通知具体开课事宜。

十三、

课程设计说明：

【必修课程】

课程模块	课程收获	课程内容
环境分析与战略发展	转轨时期，中国成功的企业家必定先是政治家。远瞻经济趋势，聚焦产业政策与区域政策，盘点企业有效资源，探索可持续发展路径。同时，通过学习管理大师德鲁克的经典著作《管理的实践》，建立管理企业的整体框架思维。	看不见的手——管理经济学精要全球经济与中国全球竞争机遇中国企业的战略转型与系统变革战略实施与过程监控公司治理结构规划领先之道——薄利时代的下一片蓝海管理的实践
财务管理与资本运营	企业健康成长，必须做好财务管理，承担起战略支持的重要职责。同时，通过资本运营实现企业快速健康的发展。	基于公司整体战略的高层财务管理企业融资渠道创新与资本运营国内企业通常投资类型及风险控制风险管理与内部控制纳税筹划与合理逼税企业收购与兼并案例分析：中国企业海外融资与上市
运营与流程优化	优化各职能部门运行模式，强化协同与配合，再造业务流程，提高运营效率，压缩运营成本，向管理要效益。	运营管理精要研发与技术创新如何使采购赚钱 ——战略导向的采购管理与成本控制物流与供应链管理项目管理业务流程再造与企业信息化
深度营销与品牌形象塑造	在掌控渠道，盘活终端的基础上，提升品牌高度，塑造企业形象，从而摆脱恶性竞争，提高产品附加值，扩大市场份额。	市场营销基础理论基于整体竞争观的企业深度分销渠道建设与经销商管理品牌营销如何低成本打造强势品牌狼性营销——打造高效销售团队政府公关与媒体关系管理案例分析：蒙牛集团的事件营销案例分析：从欧典、光明事件看企业的危机管理
人力资源与组织建设	通过对企业最宝贵资源——人才的开发，培育企业内生文化，以“狼性管理”催生高效企业新中层,打造常青基业。	战略性人力资源管理学习型组织建设先人后事——企业选人方法与心里测量技术企业绩效管理体系的策划赢在中层重塑企业文化案例解读：人本化管理（惠普）案例解读：阳光照亮体制（万科）
领导力认知与提升	从事必躬亲到教练与授权，从制度约束到心理契约，学习管理大师的经典理念,使管理卓有成效,打造卓越领导力。	领导力科学管理与艺术领导人商务魅力提升时间管理卓有成效的管理者工作执行管理案例解读：执行力建设常见误区与对策分析案例解读：诺华制药的沟通机制
卓越竞争力	学习衡量和管理组织战略的最佳实践操作方法；分享全球超级畅销书作者历时多年的研究成果，实现从优秀到卓越的跨越，创造持续的卓越业绩，走向持久的卓越企业。	平衡记分卡——化战略为行动从优秀到卓越基业常青
家族企业竞争力	在极具东方文化传统的中国，特别在法治化市场环境尚需完善的转轨时期，探讨家族企业的热点问题及解决思路。	家族企业管理家族企业传承家族企业领导力案例分析

【辅修课程】

课程模块	课程收获	课程内容
精品案例解读	博采众家之长领悟前车之鉴	古今名商述评跨国并购与重组经典案例解读
名品盛宴	领略世界经典享受丰盛人生	古琴鉴赏昆曲名家名段欣赏红酒鉴赏与晚宴礼仪高尔夫绅士当如此游走生命的崇拜——全球十大度假圣地揽胜
中国古代智慧	植根传统文化成就现代儒商	治大业若烹小鲜——道家智慧与现代企业管理好风频借力，助我上青云——《红楼梦》与中国权谋文化 “独善其身”与“兼济天下”——儒家思想与现代商业精神不战而屈人之兵——《孙子兵法》与企业战略选择
时尚生活品位体验	通过各类时尚生活和运动体验，品味财富人生，挥洒领袖风采	演讲能力塑造交谊舞和蹦迪基本技巧 CEO成功着装法则卡拉OK演唱基本技巧世界主要西餐介绍及品评摄影基本技能操作高尔夫、马术、网球、越野、登山、滑雪、航海等时尚运动体验远离亚健康的自然疗法

十四、	招生报名：
	咨询电话：010-62920618 62920617 传真报名：010-82414854 联系人：阴老师刘老师

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