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第七期:
  2007年11月01-04日
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清华大学卓越企业CEO(总裁)高级研修班
(北京班)

一、 办学目的:
 

21世纪是知识经济的时代,也是追求卓越发展的时代。企业家只有通过不断地学习,掌握新知识、新技能才能不断地开阔思路,激发灵感。清华大学继续教育学院作为国内继续教育的专门机构,为方便各地百忙之中的企业家就近、就地学习,节约学员时间成本及差旅费用,现面向西南地区继续举办“清华大学卓越企业CEO(总裁)高级研修班西南班第二期”,由国内知名专家学者、企业家与政府官员共同讲习,培养带领企业持续健康发展的优秀企业家,铸造具有强势竞争力的卓越企业。


教学方式:
 

EMBA核心课程+专题讲座+案例讨论+名家远程课程+企业家沙龙+境外商务考察(选修)


三、 特色与优势:
 

1、每两月集中学习四天,既能系统学习世界前沿管理知识,又极大限度的减少对工作的影响。
2、通过学习,极大地加强来自全国各省市地区、各行业同学之间及师生之间的互动交流、互通有无、互相提携,是每位企业家终身享用的人脉资源与收获,进而摧生同学经济、商机无限。
3、加入清华大学卓越企业ceo同学联谊会。并组织学员与政府官员、专家之间的交流活动,丰富人脉资源。同时组织学员到国内外著名的企业进行参观,开展各种丰富多彩的同学交流活动。
4、为了借鉴欧美等国家和台湾地区先进企业管理经验和对外投资发展,学完清华大学课程后,将进一步组织学员赴美国(哈佛大学、麻省理工学院等)、欧洲、台湾、非洲四条路线进行商务考察学习和对外投资活动(选修费用自理)。
5、参加本研修班学员所在企业有资格申请无偿获得全年300天清华企业远程培训课程及相关服务。
6、本项目学员可以优先参加中国教育部认可推荐的国外正规大学举办的工商管理硕士(mba)学位班或博士学位班学习,中文授课。


四、 课程体系:
  课程一、前沿营销
摩擦时代营销术---“快、狠、准”,与“真、善、美”
广告、促销与媒体关系
营销渠道建立与经销商利益分配
情感营销与反常规营销
《孙子兵法》与现代营销
十大经典营销案例

课程二、“制胜之本”——战略与管理
制定企业远景和使命
战略的实施与执行
战略的监督、评估与纠正
差异化战略与重点集中战略
企业战略类型分析与选择
企业战略规划与战略联盟

课程三、宏观经济政策解读与民营经济发展
政治体制改革与地方经济发展
“国退民进”后中小企业的机遇与发展
中国发生经济危机的预警与对策
国家发改委项目申报、审批程序

课程四、中外军队组织思想与企业管理
对管理贡献最大的是军队不是企业家
解放军—中国最有效率的组织
军队组织建设的企业借鉴
从“蓝血十杰”到世界五百强公司总裁

课程五、人员管理与自我管理
人力资源开发与人才机制建设
员工持股与薪酬设计
总裁人力资本积累与发展
如何选人、育人、用人、留人
职业经理人的引进和任用

课程六、对外开放与中国企业全球化
全球一体化的机遇、挑战及对策
中国企业走出去的必要性与措施
中国企业全球化战略途径与手段
中国企业走向世界可借鉴的模式
贸易与服务的国际惯例

课程七、现代企业实用经济法
企业必备经济法规解读
企业信用升级与信用风险管理
专利与知识产权
物权法实施与解析
公民私有财产保护的立法展望

课程八、企业融资与资本运营
MBO(管理层收购)
企业融资的主要通道
中小企业如何包装上市
营运资本的管理
企业金融风险管控
国际汇兑与风险防范

课程九、卓越企业领导力再造
CEO情商影响力与阳光心态塑造
企业家20%靠智商80%靠情商
学会利用而不是忍耐
五e领导力
权力与影响力--复杂局势的驾驭力

课程十、创建可持续发展的企业执行力平台
有执行力,才会有竞争力
一山能容二虎
追求完美与执行效率选择
目标管理与监督力
高效管理者每天工作计划

课程十一、卓越企业实用管理心理学
调控情绪、军心可固
仁者爱人、沟通无限
能力超常、卓越领导
善于运用群体心理
同一目标、提高心理认同性

课程十二、卓越企业文化与企业竞争力
企业文化设计与形象塑造
企业学习型组织建设
传播管理与文化致胜
总裁个人品牌与企业品牌

课程十三、企业危机管理与总裁公关能力提升
企业突发事件的危机管理
危机管理中的传播策略与技巧
总裁危机公关能力提升
外交资源的运用与企业危机化解

课程十四、总经理财务管理
企业非财务人员的财务管理
企业财务风险管理与控制
全面现金管理与企业理财
以财务决策为基础的多元投资

课程十五、企业税收筹划
税收筹划原理
税收政策与税费改革展望
合法纳税与合理避税
典型案例分析

■讲座
2008年北京奥运会商机
清华大学科技成果转让
全面资源管理

■名家远程课程
◇人与自然的和谐相处--汪恕诚部长
中华礼仪文明-彭林教授
智慧与人生-王志珍院士
中国国情与绿色发展-胡鞍纲教授
成功竞争之道-刘福州企业家

◇提高素质,迎接挑战
--胡显章教授
中国人口发展趋势与国家管理
--杨大力教授
中华人文精神与领导素养
--张岂之教授

◇中国经济与国企改革的不公正因素
--左大培研究员
循环经济与可持续发展
--钱易院士


五、 培养对象:
  各类企事业单位董事长、总裁等高层决策者和各级政府主管经济工作的领导(副镇长以上)。要求大专以上学历;三年以上管理经验;讲诚信、顾大局、肯奉献的企业家;不迟到、不早退、遵守校纪校规的学员。业绩突出和受到知名企业推荐者优先录取。

六、 学习时间与地点(其中有一至二次到外省与其它班学员互动交流学习):
  开课时间:北京班第七期(2007年11月1日开学)
学习时间:北京班:学习期限一年半,每两个月集中在清华学习四天(周四至周日)。
上海班:学习期限一年半,每月在上海市经济管理干部学院集中授课三天(周五至周日),最后一次课及结业典礼在清华大学。

七、 学习费用:
  共39600元人民币(含教材资料费、通讯录、结业照、联谊会及学习用具等)。食宿由学校协助统一安排,费用自理。

学业认证:
  学校对学员申请进行审核通过后,正式注册并进行学业管理。完成全部课程且考核合格,由清华大学继续教育学院颁发统一编号结业证书,证书加盖清华大学教育培训专用钢印和继续教育学院公章,证书编号可登陆清华大学网站查询,可供组织人事部门用人参考,成为清华终生学友。

报名申请与交费方式:
  将填写好的申请表,最高学历证书、身份证复印件及单位简介传真至学校。学校根据学员个人申报资料先后顺序和招生条件进行审核,审核通过后传真缴费通知,学员在三日内将学费通过银行电汇到清华大学下列帐号,学校确认收到学费汇款单传真件后,再传真入学通知书。

招生报名:
  咨询电话: 010-62920618 62920617
传真报名: 010-82414854
现场报名: 北京市海淀区清华大学 邮编:100084

十一 付款方式:
  请于收到录取通知书后一周内交纳学费
  交费方式:
  1、现金或支票(支票仅限于北京和天津地区学员,支票抬头为清华大学);
  2、若使用电汇,请将学费汇至以下帐户,并将汇款凭证传真至办公室
  3、交费方式:
        开户行:工行北京分行海淀西区支行
        户 名:清华大学
        帐 号:0200004509089131550
  汇款单位须将银行汇款回单复印件传真到学校。
  传真电话:010-82414854 并来电确认:010-62920618 62920617
  注:请在汇款单"汇款用途"栏注明"清华大学卓越企业CEO(总裁)高级研修班(北京班)",并写上自己的姓名

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