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  2008年4月19日
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北京大学项目管理高级研修班

在当今社会中,一切都是项目,一切也将成为项目。
       --美国项目管理专业资质认证委员会主席Paul Grace

一、 背景介绍:
 
随着世界由工业时代进入信息时代,时空概念的淡化,使项目复杂性和可变性增大,残酷的竞争要求项目只有在最少时间、最低花费的情况下完成才有意义,因此项目运作单位和组织必须掌握科学的项目管理方法,才能在市场中抢得先机。

项目管理不仅是管理技术和方法,也是项目操作流程标准和团队工作语言,它从根本上改善了管理人员的工作流程和思维方式,达到了节约时间、降低成本、明确责任、合理利用资源、有效控制各类风险的目的。项目管理就是把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动之中,以达到项目的要求。

北京大学软件与微电子学院针对政府和企业对"如何有效掌握项目管理技术"的迫切需求和社会个人对"尽快提高项目管理的技能和素质"的强烈需求,结合当今管理学、项目管理技术和信息技术的先进成果,利用学院在教育教学和专家师资的资源优势,开设北京大学项目管理高级研修班,旨在通过系统的学习和交流,使政府和组织的高、中层管理者和项目参与人员全面掌握项目管理的知识体系,大幅提升管理者实际操作能力和管理水平,培养能够增强竞争实力的高级项目管理人才!

课程特色:
  1. 全部课程由著名教授和专家授课,其中包括部分北京大学软件与微电子学院工程硕士自主命题考试的导师
2. 学员可旁听北京大学软件与微电子学院研究生的相关课程,同时可以参加学院不定期举行的学术讲座
3. 课程内容已涵盖工程硕士阶段部分课程内容
4. 资格符合并通过相应考试者可获得北大硕士学位

三、 招生对象:
 

1. 政府机构、行业主管部门负责信息化建设和IT项目规划的有关管理人员、实施人员、监理人员;
2. IT企业负责项目(系统集成项目、软件开发项目、信息系统理、技术经理、产品经理、部门经理和项目部骨干等人员;
3. 各科研机构和高等院校的科研人员、教师及致力于提升自己职业水平或创业的相关人员;
4. 金融投资、通讯、数字内容、智能交通、教育、文化等行业IT部门信息化项目管理人员;


四、 部分师资介绍:
 

姜家齐 美国JOHNS HOPKINS UNIVERSITY哲学博士,现任北京大学软件与微电子学院管理与技术系教授。曾任摩托罗拉(中国)技术有限公司总裁,亚太地区副总裁,具有丰富的通信技术与管理经验
高培椿 台湾大学数学学士,美国纽约YESHIVA大学数学硕士,美国斯坦福大学运筹学博士。现任北京大学软件与微电子学院网络与通信技术系系主任、教授。
席相霖 中国科学院计算技术研究所研究员,原北京中科项目管理研究所所长
薛 岩 国际项目管理协会认证委员会委员、中国项目管理研究委员会副主任、中国第一批获证的国际项目经理(IPMP C)、IPMP B级证书获得者、注册IPMP评估师、谊普项目管理公司执行董事及CEO
张润明 美国企业管理博士。美国德州大学阿灵顿分校 EMBA兼职教授,加拿大摩根企业管理顾问公司投资顾问,中科院合作北京优美特纳米材料公司顾问,台湾三商(M-Link)高新科技公司顾问, 科大方兴孵化器公司海外咨询
杨旭青 原IBM中国公司软件部高级技术经理,现能通威科公司技术总监
蒋昕炜 Intel资深项目经理,曾在IBM公司任产品经理、项目经理
刘彧彧 管理学博士,中国人民大学商学院副教授。主要研究方向为企业无形资产管理,著有《企业管理咨询》等作品,咨询企业名单包括Marling、Uniparts、Secowarwick、北汽福田、无锡小天鹅、北京新大陆冰淇淋、普利森集团、顺丰集团、雅昌集团等
刘旭东 北京大学光华管理学院MBA,先后为内蒙古电力总公司、北方联合电力公司、岱海电厂、伊利集团等单位做专项培训,主讲题目有"企业运营管理"、"沟通与激励"、"人本管理"、"职业生涯设计"等
窦文章 北京大学光华管理学院应用经济学博士后,北京大学软件与微电子学院管理与技术系副系主任,副教授。注册管理咨询师,从事企业管理咨询活动10余年
张永军 中国人民大学管理学博士,北京大学软件与微电子学院管理与技术系教师,具有丰富的MBA、项目管理培训、教学经验。曾任北京知本创业管理咨询有限公司总经理、华润万佳有限公司总裁助理、合生创展/珠江地产北方地区投资委员会董事局秘书等职务


五、 课程设置:
 
模块
课程
拓展训练
加强同学之间的沟通交流
I、现代项目管理基础
A: 现代项目管理基础
B: 项目管理沙盘推演
II、项目管理实战
A: 项目质量管理
B: 项目时间与成本管理
C: 合同与采购管理
D: 风险管理
E: 沟通管理
F: 项目投资决策最佳实战
III、高级项目管理
A: 组织级项目管理
B: 高级项目管理
C: 透过案例看管理
IV、领导科学与艺术
A: 领导艺术
B: 组织行为学
C: 创新思维与创新管理
D: 人力资源

六、 课程目标:
 

本课程能帮助学员:
1. 从组织的宏观层面,掌握项目管理的环境系统,全面透视组织中项目分类,理解商业环境下如何对项目进行有效的管理;
2. 熟悉现代项目管理原理,掌握现代项目管理技能;
3. 掌握知名企业实际项目历程,通过实战演练透彻了解项目管理的重点与难点;
4. 应用现代管理方法对成本、时间和资源进行评估、计划与控制,迎接项目实施所面临的挑战。


七、 证书颁发:
  参加课程学习,经考核合格者,颁发"IT项目管理高级研修班"结业证书。

八、 学制学费 :
  【开课时间和学制】2008年4月19-20日,学制1年每月集中周末上课2天
【限招人数】 40人/期
【上课地点】北大校内
【学习费用】学费18000.00元(含课程、讲座、教材、讲义、证书费、拓展费)
【报名程序】提交报名表→交纳学费→发入学通知书→报到入学

招生报名:
  咨询电话: 010-62920617 62920618
传真报名: 010-82414854
现场报名: 北京市海淀区北京大学

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