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板块一
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模块主体：修身之志 |
授课目的： 正心励志，陶冶情操，开阔情怀，修身养性。
核心内容： AH1：国际商务沟通 AH2：高尔夫文化 AH3：红酒的艺术
AH4：舞蹈与人生 AH5：慈善的意义 AH6：中医养生 |
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板块二
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模块主体：文化之承 |
授课目的： 融古今之智慧,增底蕴之厚度,悟人世之哲学,成运营之大道
核心内容： BH1：孔孟之道 BH2：老庄哲学 BH3：佛学思想
BH4：忠与孝 BH5：宗教与信仰 BH6：厚黑学
BH7：儒墨道法与企业经营
BH8：中西文化比较 BH9：潜规则 |
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板块三
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模块主体：“家”和万事兴 |
授课目的： 深入探讨家族企业传承之困惑,打破富不过三代之魔咒,成就家业长青。
核心内容： CH1：当前家族企业面临的困惑和对策
CH2：现代家族企业模式与交班难题破解
CH3：从百年老店看中国家族企业传承
CH4：家族企业与职业经理的关系
CH5：亲情与基业
CH6：国外家族企业分析 |
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板块四
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模块主体：从历史看传承 |
授课目的： 以史为鉴，可以知兴衰；从历史看传承，解家业长青之惑。
核心内容： DH1：中国王朝机构、制度与传承 DH2：帝王学（权术、机变、谋略）
DH3：千古一帝秦始皇 DH4：晋商经营文化
DH5：曾国藩 DH6：胡雪岩 |
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板块五
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模块主体：创业与兴业 |
授课目的： 是因循守旧还是攻城略地；是子承父业还是子不类父；
如何实现家族企业二次创业？如何做到青出于蓝而胜于蓝？
核心内容： EH1：中国经济三十年通读 EH2：创业学
EH3：基业长青（富过三代） EH4：民营企业家的草根文化 |
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板块六
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模块主体：企业文化 |
授课目的： 独特、鲜明的企业文化是企业持续经营并实现发展壮大的最佳保障。深入了解、分析、塑造并有效应用企业文化是企业家带领企业成为世界商业领袖的一大助力。
核心内容： FH1：企业宪章 FH2：企业文化的创建
FH3：日韩企业文化 FH4： 企业文化与中国文化 |
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板块七
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模块主体：管理之道 |
授课目的： 成大事者,必有大道,世界一流的企业必有一流的管理；立意全球运营,解读世界
最为领先企业的管理之道，它山之石可以攻玉。
核心内容： GH1：全球管理思维 GH2：战略与管理
GH3：遗产税解读 GH4：有效组织与管理 |
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板块八
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模块主体：资本运营（财富管理） |
授课目的： 准确把握经济发展趋势，理解现代企业资本运作本质，掌握企业重组以及并购规则，成功实现企业扩张。
核心内容： HH1：金融市场与机构 HH2：资产管理 HH3：PE与VC
HH4：企业风险与控制 HH5：货币战争 |
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板块九
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模块主体：全球领导力 |
授课目的： 从领导者的形态、领导权利的培养及领导本身品质的构成等方面，剖析如何成为卓越的领导者，帮助第二代企业家建立自己的核心团队和企业领导力。
核心内容： IH1：第二代领导力的创建 IH2：激励与领导艺术 IH3：高效团队的建设 |
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板块十
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模块主体：商业、政府与经济 |
授课目的： 深入分析政府、企业和市场的关系，把握政府与市场的博弈，训练识别市场风险的意识，培养识别、建立和驾驭良好的企业、政府与社会关系的能力。
核心内容： JH1：市场与法制 JH2：政商关系分析 JH3：制度与信誉 |
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板块十一
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模块主体：西点军校训练营 |
授课目的： 借鉴世界上最为领先的培养、训练机制，磨砺身心、坚定意志、学习兵家谋略、领悟组织领导、管理之道。“随便找个人给我，只要不是精神分裂症，我就可以把他培养成世界上最伟大的领导者——原西点军校校长戴夫·帕尔默”
核心内容： KH1：军事训练 KH2：军队的组织与执行
KH3：西点领导力 KH4：毛泽东军队思想的现代价值 |
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板块十二
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模块主体：和合论道 |
授课目的： 成败、得失、浮沉、碰撞；从失败中汲取教训，从成功中总结经验，在浮沉中领悟
生命，在碰撞中启迪智慧；与大师同行，在路上……
核心内容： LH1：大败局（ 德隆 、 科龙 、 顺驰 …… ）
LH2：与大师同行
LH3：案例分析(希望 、万科 、联想 、巨人、华为……) |
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课程
总结
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总结主体：归零达道 |
授课目的： 回归真我，明心知性。
核心内容： MH1：平常心 MH2：感恩与敬畏 MH3：禅的境界 |
