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第1模块：宏观经济分析与企业战略定位
针对我国政府主导型的市场经济，企业所面临的环境复杂而动荡，如何在不确定中成长？如何在变化莫测的大市场环境中做出正确有效的战略定位？通过本课程的学习，我们可以很好地分析和运用宏观经济环境下的政策、法规、制度，建立具有中国特色的适合本企业特有的企业文化和战略模式，从而对企业进行卓有成效的管理。
宏观经济发展趋势分析
企业战略定位
全球产业发展格局
市场供给与需求分析
营造国际投资软环境
第2模块：国际投融资环境
经济全球化，其实质是一场世界范围内的资源整合运动！国际投融资环境，是对投资目标实现的直接推动力！本课程对国际投融资环境的主要方面进行介绍，包括国际投融资的策略、渠道和风险对策。并结合投融资的国内外现状、制约因素等问题，帮助企业找准国际投融资面临的关键问题，提高资金效率，实现利益目标最大化。
国内外资本市场融资渠道 企业国际化经营
区域经济发展投资机遇 知识产权保护与信用体系
第3模块：现代投融资决策与财务管理
对一些企业而言，有好的投资方略，往往却没有可用资金，而另一些企业呢，往往有大量富余的资金，却苦于没有好的投资项目，无论哪一种情况，常常都给企业带来看不见的损失，能否掌握现代企业融资运营的手段和方法,让产业与资本有效对接，降低融资代价,提高融资效益。本课程内容涵盖了投融资的方向、规模、方式、管理，财务管理、财务决策资本运作等。有利于掌握筹资政策、投资政策、股利分配政策和资本运营政策，实现股东财富最大化；有利于提高对项目的风险控制能力。有利于企业的管理人员提高财务管理能力，实现其良性运转和可持续发展
金融投资与资本运作
公司上市与法人治理
企业内部成本控制
私募融资策略
国际租赁与资本扩张
第4模块：现代营销管理创新
创新营销时代的到来，给活力四射的营销领域以广阔的天地，各种营销理念和手段日新月异！本课程内容力求理论联系实际，既有营销模式的系统总结，更有各类企业具有典型意义的实操案例，从整合营销的角度进行战略思考，对整个营销模式进行系统的变革与创新，帮助企业找到营销管理的有效新模式。
新营销战略
品牌经营创新
企业公共关系与媒体应对
客户关系管理
第5模块：组织管理效能
现代企业中，无论个人还是组织都在激烈的竞争中求得生存和发展，大家都在追求优秀和卓越。竞争优势从何而来？怎样创造性地进行人力资源的组织和管理？如何提高组织管理效能？其核心在"人"的能力，本课程会系统阐述对组织中的"人"的沟通、激励、管理等方面的内容。
企业组织结构设置 组织流程再造
人力资源战略 高效团队建设
薪酬体系与绩效考核
第6模块：企业家经营哲学
企业家在经营活动中必然要受制于自己的世界观与方法论，任何一个企业家实际上都有自身的哲学。企业家对中国智慧的借鉴立足于本土文化和精髓，本课程旨在剖析企业家在经营活动中的哲学思想和思维方法，勾画出企业家的精神系统模式，给忙忙碌碌的企业家提供一份实践快餐。
管理心理学
企业家修炼
周易与中国文化精神
道家智慧与现代企业管理
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